8月8日，中铝集团专业研究院授牌仪式在北京举行。中铝集团党组书记、董事长段向东出席会议并讲话。中铝集团党组副书记、董事刘建平主持会议，中铝集团党组成员、副总经理田永忠宣读了《关于成立中国铝业集团有限公司专业研究院的通知》，集团党组领导叶国华、董建雄、魏成文出席会议。主题教育中央第51指导组有关人员到会指导。
段向东分别为中铝集团未来科学技术研究院、中铝集团郑州有色金属研究院、中铝集团昆明有色金属研究院、中铝集团先进有色金属材料研究院授牌。中铝股份和昆明有色金属研究院分别代表经营单元和专业研究院作现场交流发言。
段向东在讲话中指出，要深刻学习领悟、坚决贯彻落实习近平总书记对国资央企作出的重要指示批示精神，切实发挥央企在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。科技创新是根本，决定着产业控制和安全支撑作用的发挥，是建设世界一流优秀有色金属集团的核心引擎。专业研究院是中铝集团强化科技创新、实现自立自强的“先锋队”，更是集团抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇、建设现代化产业体系的“主力军”，必须切实增强建设强大专业研究院的责任感、使命感和紧迫感。4家专业研究院要以授牌为契机，充分发挥专业科研力量优势，做强科技创新核心引擎，为加快建设世界一流优秀有色金属集团作出更大贡献。
段向东要求，一要聚焦集团战略目标，坚决扛牢责任使命。各专业研究院要准确把握集团赋予专业研究院的新定位和新要求，坚持以国家战略需求和产业升级需要为导向开展技术攻关，加强科技基础能力和应用基础研究，聚力打造有色金属原创技术策源地，在集团科技创新体系中挑大梁、担重任，把发挥专业优势、解决堵点卡点、释放创新效能摆在更加突出的位置，紧扣科技产出、科技成果、科技转化、科技产业，积极布局新赛道、培育新动能，助力集团不断增强关键领域和重要产业的话语权、控制力。二要完善优化创新体系，释放整体创新效能。各经营单元要全力支持专业研究院的建设和发展，统筹专业研究院与制造基地的高效协同配合。专业研究院要着眼提升集团主责主业竞争优势，努力在主导产业领域打造世界一流的研发和创新力量。要持续提升科研成果转化效能，加快构建科技成果分类量化评价机制，下大力气推进研究院科技研发“最先一公里”和成果转化“最后一公里”的有机衔接，全面激发创新主体和成果应用主体的积极性。各制造基地要紧密协同专业研究院，强化创新主战场作用，当好科技创新的需求提出者、市场应用者。三要围绕重点难点痛点，聚力攻坚破题见效。4家专业研究院要把实施重大科技项目、攻克行业“卡脖子”问题作为实现自身价值、展现更大作为的重要载体，集聚优势资源力量，加快绿色矿山、低碳冶金、资源高效利用、关键小金属提取、高纯超纯金属材料、先进铝铜合金材料等关键技术研发应用，着力打造破解重点、难点、痛点问题的“第一把钥匙”。要紧紧围绕新技术、新赛道、新平台、新机制“四新标准”，突出抓好集团承接的战略性新兴产业任务的技术攻关，努力在重要领域、关键环节持续增强竞争优势、赢得战略主动，切实提升产业链“韧性”、释放科技创新“活力”、筑牢“防”的底线、打造“攻”的实力，把命运牢牢掌握在自己手中。四要打造创新人才高地，营造一流创新生态。要坚持把人才作为第一资源，发挥好现有科技人才的作用。要在高端人才引进上下功夫，让有真才实学的人才有用武之地。各级党组织要主动联系、积极服务科技人才，支持科技人才以“十年磨一剑”的韧劲和“一辈子办成一件事”的执着，持续在科研上下“真”功夫、“细”功夫、“苦”功夫。要遵循科技创新规律，加快营造包容开放的创新环境，破除重当期轻长远的评价倾向性。要进一步推动中铝集团“1+8”系列政策体系落实落细，给予科技人才和高技能人才更具市场竞争力的物质和精神激励，在为科研人员松绑减负方面采取更多举措，在辅助研究和日常事务等方面提供更好的服务保障。
会议要求，各专业研究院要坚决贯彻落实集团党组决策部署，勇担科技创新重担，以“舍我其谁”的担当和“十年磨一剑”的精气神，努力产出科技大成果；各经营单元要发挥主体责任，全力支持专业研究院的建设和发展，在“科研项目、人才团队、试验装备、体制机制”等各类创新要素上，强化统筹配置，努力把专业研究院打造成为主导专业领域具有世界一流水平的国家战略科技力量；要高度重视科技人才工作，积极解决科技人才的“急难愁盼”问题，坚持正向激励为主、有效约束并存的激励导向，营造自主诚信、鼓励创新、宽容失败的学术氛围，为科技人员减负、赋能，不断提高科技人员的获得感，努力打造中铝创新的人才高地和良好环境。
会议采取“现场+视频”形式召开。中铝集团纪检监察组副组长，各部门负责人、集团党组巡视组组长、“一院四中心”负责人，各经营单元主要负责人和分管科技工作负责人在主会场参加会议。各经营单元、实体企业、研究院、设计院主要负责人和分管科技工作负责人、科研人员代表在分会场参加会议。
