7月27日，西北有色地矿集团、陕西黄金集团（以下简称两集团）2023年年中工作会议在宝鸡召开。会议认真传达落实陕西有色金属集团年中工作会议精神，全面总结两集团上半年工作，安排部署下半年任务，团结动员两集团广大干部职工抢抓机遇、乘势而上，奋进笃行、勇立潮头，为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇章作出新的更大贡献。
两集团党委书记、董事长秦西社传达了陕西有色金属集团2023年年中工作会议精神，重点传达学习了陕西有色金属集团“建成现代产业经济体系，建设世界一流企业”的总任务。西北有色地矿集团党委副书记、总经理高菊生作西北有色地矿集团年中工作报告。陕西黄金集团副总经理、总法律顾问任革凡作陕西黄金集团年中工作报告。两集团党委委员、副总经理、西北有色地矿集团总法律顾问李宏平点评分析两集团上半年改革改制、高质量项目、固定资产投资工作，陕西黄金集团上半年生产经营和安全环保工作，并通报两集团产业链图谱编制情况。西北有色地矿集团党委委员、副总经理刘军威点评分析西北有色地矿集团上半年生产经营和安全环保工作。西北有色地矿集团总经理助理、上市办公室主任刘非通报了铅锌采选板块上市情况最新进展，两集团资产财务部负责人作上半年财务工作分析。秦西社作了题为《奋进笃行担使命 勇立潮头建新功 全力推动两集团高质量发展再上新台阶》的讲话。他指出，上半年，两集团全体干部职工团结一致、同心同行，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入学习贯彻习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，积极应对有色金属价格下行的现实困难，稳妥实现了时间过半、任务过半，在以下几个方面取得长足进步：对发展战略的统一认识显著提升，重点项目的抓手作用常态化、长效化，产业链梳理全面启动，铅锌板块上市工作抢占关键节点，党建与业务双向融合更加深入主动。
秦西社要求，下半年，要重点做好6个方面工作：一是树立倍增目标，谋新做实产业。根据陕西有色金属集团关于实施倍增行动的总体规划，立足两集团实际，从质、效、量三个维度全方位检验产业发展现状，理清发展优势及短板，找准落后淘汰点、改造升级点、创新增长点，分类研判拿出对策，继续优化产业链图谱，把“谋新”和“做实”协同起来。二是领会改革内涵，服务国家战略。全力以赴在新一轮找矿突破战略行动中展现更大作为，主动响应“增储上产”要求，结合企业有队伍、有技术、有经验的鲜明优势，提高政策敏感度，积极争取政策支持。在陕西有色金属集团系统资源项目上积极争取牵头实施，力争建立新的战略性矿产资源勘查基地和矿产资源开采接续地。三是扭住关键任务，打开发展新局。铅锌采选板块上市已进入“引战-股改-上市”三步走的实质阶段，要在有限时间内强力推进引战和股改工作，并适时启动地质科技、黄金、贵金属新材料、文保板块上市工作，加快向“一带一路”沿线国家和地区挺进，构建、打造一流跨国矿业集团。四是加快创新驱动，实现科技自强。充分用好创建的科研平台，链接企业、高校、科研院所和市场，有效提升科技成果转化的质和效。围绕地质技术服务、矿业开发、增材制造、贵金属等主产业链攻关关键核心技术，心怀“国之大者”，高站位开展科研工作，把优势技术升级为核心技术。建立起更加高效的创新激励机制，量质并举壮大“科技人才矩阵”，筑牢创新发展的硬支撑。五是坚持党建领航，加快融合赋能。围绕增强政治功能和组织功能，在抓基层打基础上持续用力；围绕两集团高质量发展，在锻造过硬干部人才队伍上精准发力；围绕建设弘扬先进的企业文化，在汇聚激扬正能量上凝心聚力；围绕优化政治生态，在全面从严治党方面竭尽全力；围绕汇聚企业发展合力，在发挥群团功能紧密联系群众方面用心用力。六是筑牢安全底线，践行绿色发展。不断夯实安全生产主体责任，紧紧围绕“四化”建设要求，加大“科技兴安”投入，深入开展安全文化建设，逐步构建安全文化理念、制度、行为、物质“四大体系”。当前正处汛期，要做好汛期各项防范工作，确保安全度汛。积极开展绿色勘查，大力推动绿色矿山建设，实现矿业可持续健康发展。
秦西社指出，当前两集团发展已进入转型升级力图跨越的关键时期，向高向远的每一步都要扎稳扎实。要继续以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实，更好地激发广大干部职工干事创业的积极性，着力形成人心向往、要素汇聚、合力共建、共同发展的生动局面。
高菊生作了题为《抢抓战略机遇 聚焦倍增行动 确保全面完成西北有色地矿集团年度目标任务》的工作报告。上半年，西北有色地矿集团坚持目标导向，紧盯有色金属市场行情，及时调整生产组织、强化资源配置，充分发挥产业集约效能优势，全面释放产业潜能，实现营业收入30.16亿元，同比增长3.64%，完成下达目标任务的52.92%；实现利润2070.20万元，同比大幅增长，完成下达目标任务的51.76%，顺利实现 “双过半”。下半年，西北有色地矿集团将围绕地矿产业链条锻长板、补短板、固底板，不断优化产业结构，精准延链补链强链建链，着力加快传统产业升级改造、战略新兴产业培育壮大。重点围绕5个方面展开：一是谋倍增、提质效，增强产业效能；二是解纾困、激活力，深化改革创新；三是强基础、保安全，防范化解风险；四是找突破、拓增量，深挖增长潜能；五是聚合力、促融合，强化党建引领。
任革凡作了题为《坚持创新引领 加快四链融合 奋力开启陕西黄金高质量发展新征程》的工作报告。上半年，陕西黄金集团全力以赴稳增长、防风险、增效益，经营业绩创历史同期最好水平，实现营业收入35.01亿元，同比增长32.34%，完成全年目标的66.05%；实现利润总额2704万元，同比增长61.63%，完成全年目标的67.6%，顺利实现“双过半”。下半年，陕西黄金集团将聚智聚力编制倍增行动方案和产业链图谱，全面完成陕西有色金属集团下达的经营目标任务，具体做好4个方面的工作：一是落实倍增行动，建设现代产业体系；二是聚焦“四商”定位，夯实产业发展基础；三是对标行业一流，提升价值创造能力；四是深化主题教育，发挥党建引领作用。
两集团领导班子成员、助理级干部，本部中层干部、各权属单位主要负责人及分管生产经营、安全环保、改革改制、固定资产投资、资产财务工作的班子成员等100余人参加会议。
