富宝有色网近期对江西再生铝市场进行了走访调研，主要包括：鹰潭国家高新区龙岗产业园、丰城市循环经济园区、金数来废旧金属回收拆解园以及宜春、上饶等地再生铝合金锭、铝棒熔铸企业、铝型材加工企业以及废铝原料供应商；详细了解了当前江西地区再生铝市场供需以及企业运行概况。
调研总结
江西地区再生铝市场相对较为集中，主要在铝型材主要集中在江西安义县，是我国公认的三大铝材基地之一，被中国建筑金属结构协会授予“中国铝材之乡”称号。而江西省丰城市是江南最大、全国闻名的废旧物资集散地，丰城循环经济产业园初步打造形成了再生铝、再生铜、再生塑料等三大特色产业集群。其中，以丰城循环经济产业园区为主要集聚区的再生铝产业集群获评江西省重点产业集群。
废铝原材料方面
据调研了解，原材料除本地货源外，因本身地里位置优势，废料原材料覆盖范围较广，主要来源于江苏、浙江、上海、安徽、广东、福建等地，但因市场整体废料供应量减少，当地废铝竞争较为激烈，企业普遍反馈原材料补库困难，相较去年高峰时期原材料采购普遍下降在20%-30%。
原材料价高货少，企业为降本增效，对原材料质量把控严格，据了解，当地铝棒厂普遍对原材料进行破碎后投炉，价格亦根据破碎后出水定价。货场普遍反馈，今年扣杂有所上浮。
下游订单方面
据调研了解，鹰潭、宜春、抚州等地重熔铝棒企业产品多为B棒，铝棒厂家普遍反映，4、5月份铝棒订单低迷，6月底、7月订单有所回升，企业出货出现排单现象，普遍在3-7天，B棒的销量优于A棒，加工费多在270左右，当地大多企业B棒销往安义铝型材厂，少量销往广东及周边市场，订单不愁，目前困扰企业的主要还是原材料补库跟不上以及利润低迷问题。
而铝合金锭订单表现不及重熔铝棒，铝合金锭熔炼企业上下游均处于不利状态，上游货源减少，价格高、竞争激烈，下游订单减少，企业普遍反馈今年订单还不如前两年疫情期间，部分企业订单下滑超过30%，中间利润压缩较多；而在原材料、人工等成本高位下，企业几无利润可言，精打细算，加强管理，降本增效。
据调研企业反馈，目前企业均有不同程度减产，减产原因：1、废料的价格坚挺，利润低，部分企业甚至出现了亏损现象。2、市场需求低迷，销售端压力较大。江西再生铝合金锭企业大部分为中小型企业，资金有限，不能妥善利用金融工具，只做传统买卖交易无法和大型贸易商竞争。
利润方面
根据本次调研所知，无论是重熔铝棒企业还是再生铝合金锭企业，今年原材料成本压力大，利润骤降；再生铝下游消费低迷，除去春节后的2个月有利润可言，最近几个月利润低迷、甚至部分企业基本处于亏损和0利润状态。全国开工率持续走低，江西省再生铝合金锭企业产能剩余问题更加凸显，行业利润率普遍过低。
税负方面
据了解，企业普遍反馈近两年江西地区的税费优势基本已经消失，综合税票大多在6.4-7.4个点为主；目前产业集中地区如鹰潭、丰城部分企业已经听说追缴企业2%回收废料所得税消息，但具体执行政策、时间尚未有明确通知。据我们了解，企业普遍反馈今年利润薄弱甚至亏损，补交2个点所得税，无疑加重了企业的负担，或导致部分中小企业停产、倒闭。
综合来看
原材料废料供应紧张已成为市场常态，铝厂为控制成本，原来用的少或者不用的低品位废料用料有所增加，加强入炉前的预处理、破碎等，提高废料出水率，从而在利润低迷情况下，控制成本。
压铸市场消费差、原材料市场短缺成为企业共识，市场内卷严重。现阶段大部分企业的生产仍然以传统铝合金锭牌号为主，企业目前技术无法生产利润高的定制再生铝合金产品，企业在成本和利润、订单多重因素下，加上后续税负的进一步明确，行业进一步规范，一些产能较小的企业或迎来了新一轮的淘汰，行业集中度继续提高。
危机时代，危险和机遇并存，有想法的企业家视为扩大市场份额的机遇，继续加大扩张力度，发挥自己的资金优势或者规模优势，抢占供应或者消费市场，希望行业能优化升级，淘汰落后，以暂时的困难换来更好的未来。
调研企业情况
企业A：废铝货场，主营铝合金型材料打包，月经营量200-300吨，附带易拉罐、生铝等废料，目前出货主要还是以江西当地为主，当地体量不大，但收货场地较多，竞争激烈，内卷严重，利润低，有计划上破碎线，破碎合金、断桥等，提高利润。
企业B：铝锭每月3万吨，两套炉子，机械化规模高。铝棒现产5000吨，其中3000多吨自己加工，1000吨外销，销往全国各地。在建铝棒年产能30多万，大概年底投产，铝棒整体利润乐观。每日废铝需要1000吨，废铜每日500-600吨。
企业C：月需废铝1万多出头，主营再生铝合金锭和铝棒，铝棒产量5000吨+，铝合金锭产量4000-5000吨，现在铝合金锭生产基本没什么利润。铝棒原材料主要为厂里返料和固定老客户订单，下游订单不愁，基本排单7天左右。
企业D：目前只开了一组两个炉子，生产B棒，销往安义型材厂，日需废料100吨左右，破碎后投入，利润低、竞争比较大；部分原材料因用不完或不愿降级使用而做贸易，另外一组炉子计划是月底开炉。
企业E：主营铝棒和大板锭，日需200吨废料，月需采购量在6000-7000吨，靠客户订单为主，货源比较稳定，账期3-5，铝棒库存控制在200吨左右。生产B棒，主要销往安义和江西本地，外地比较少。
企业F：厂房一部分自己生产，一部分租出去了，今年生意难做，利润低，对成本控制较为严格，从烧损、质量、人工、财务等方面进行控制，发挥最大效益，对后市行情不好看，有破碎线，废料收购价按破碎后出水率来。
企业G：租了两个厂房，基本废料都在收，型材、易拉罐、铝线等废料，人工分拣压包，出货主要还是当地市场为主，一个月1000多吨货，现在是淡季，今年量少了很多，至少1/3是有的。
企业H：传统铝合金锭，月产量2000吨+，订单主要是压铸厂，废料价格高，难收，周边铝厂多，竞争压力也大，一个月3000多吨废料，基本没什么利润可言，有破碎线，但是现在暂时没有破碎，今年生意难做，也在考虑公司后续的发展。
企业I：主要做B棒，每月产量不到2000吨，铝棒加工费价格跟着铝水棒波动，下幅100左右；另外也做大板锭，主要以3003为主，6系也做，目前开了三个炉子；而铝型材挤压车间去年因为亏损停产，最近会重新启动。
企业J：一天拆解1万+个轮子，一个月30-40万，在压缩利润抢占市场份额，全国各地都在收货，厂区分工分区明确，拆解下来的废料很少本地销，主要还是销往外地，废铜卖给贸易商，现在精力主要放在磁钢上面。
企业K：主要生产B棒，月产量2000吨+，送往安义铝型材厂，下游铝棒不愁销，去年12月份停炉，上个月才开工。废铝难收，价格高，竞争激烈，基本没利润可言，现金收货，一个月废料3000多，基本铝屑为主，白料价格太高。
企业L：现在废料一个月大概3000-4000吨，大多是下游客户回炉料；1号炉子开工后，到时候一天需要废料200吨+，废料主要是白料、铝水料为主，出水能达到98.5%。今年收货量明显不如去年，原材料供应不上。铝棒主要是A棒，卖安义型材厂和当地居多，订单不愁，主要是缺料。
企业M：正在进行为期5天的检修，目前废铝库存1000多吨，原材料主要为铝屑、易拉罐居多，今年生意难做，春节后2个月利润可以，后面基本处于亏损状态，下游订单尚可，主要为国标合金锭为主，现在计划生产非标锭。
企业N：生产B棒，销往安义、广东以及其他市场。月采购废料4000吨，日需废料100吨，待铝锭开炉后日需废料200吨，收货主要是到厂，上门提货少，主要是广东那边货比较多。
企业O：场地主要以易拉罐为主，压扁，不打包，一个月100-200吨。其他废料也有经营，生铝、型材等，平时也会有调货业务。近两年竞争较大，周边铝厂也比较多，利润低，没有前几年好做，被抢占部分市场份额。
