12月18日—22日，鑫恒集团运营管理部副总经理张喜干、人力资源中心副总经理杨琴带领运营管理部、人力资源中心、财务管理中心、监察审计中心有关人员对公司进行年终综合大检查，公司高管分别陪同。检查组深入一线，对各生产部门现场管理、设备检修维护、现场综合治理、员工培训等工作进行全面检查，对不足之处提出整改意见，要求各部门严格落实管理制度，优化现场综合管理现状。同时，针对各管理部门管理职责、文件学习、技术标准及制度的落实情况进行了检查。
12月22日上午召开综合大检查情况通报会，集团总部领导对本次综合性检查情况总体上表示满意，认为公司各部门对集团四月份检查出的问题已全部整改落实；各类记录整体有提升，制度修订比较齐全，落实集团文件都有记录；生产技术部、装备部两部门专业检查每周一次，记录完善。职能部门对前期发现的问题都进行了整改，并采取了相应措施防止问题再次发生；物资盘点工作推进效果较好；绩效考核有记录，且记录较为完善，能够上墙公布，做到了公开、透明；培训工作落实详细；公司开展行政督查有效果，促进了工作落实和效率提升。徐晓岚代表公司经营班子要求各部门对本次综合检查发现好的方面要保持巩固，不足之处要立即整改，举一反三，抓好各项工作，持续改进提高；要抓紧对集团和公司下发的现行有效的制度梳理汇总，在明年三月份前上报集团。
