近年来，华刚矿业股份有限公司高度重视幸福企业建设，大力实施“幸福之家十个一工程”和“三让三不让”关爱工程，深入开展“我为群众办实事”主题实践活动，进一步激发了广大干部职工的工作积极性和主观能动性，促进了企业健康稳定和谐发展。
一是加强组织建设，保障职工权益。华刚矿业立足海外企业实际，践行“合作、奋斗、规矩、共享”核心价值观，认真落实《工会法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国公司法》等相关规定，每年召开民主管理大会，全面维护职工权益；建立健全职工薪酬与企业经济效益和个人绩效同向联动的挂钩机制，确保按时足额薪酬福利发放；多措并举引导职工多提合理化建议，积极回应并妥善处理职工建议，依法保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，持续构建和谐劳动关系，推动职工参与民主决策、民主管理和民主监督。
二是服务一线职工，提升幸福指数。本着服务一线职工的指导思想，以职工满意为目标，多措并举提升职工幸福指数。制定《“三让三不让”关爱职工工程实施细则》，坚持在春节、妇女节、儿童节和重阳节等重要节日向职工及亲人开展“送温暖”慰问活动，发放慰问品，邮寄慰问卡；定期对困难职工进行摸底，建立困难职工档案，开展困难职工精准帮扶，解除海外职工后顾之忧，促进海外职工队伍稳定；对于职工家庭成员发生意外或者变故的情况，由工会工委出面按照传统礼节进行慰问，把华刚矿业的关怀和温暖及时送到职工和家属心里。
三是强化三工建设，改善生活环境。针对非洲生活条件艰苦、各种物资紧缺的现状，加强“三工建设”，强化后勤保障，保证海外职工基本生活需求。华刚矿业为每个职工房间配备电视机、洗衣机、互联网络等，接入了卫星数字电视信号，新建了二期职工食堂，扩建了250亩菜地-芃刚苑，办起了养殖场，开辟了森林公园，进一步改善海外职工生活环境；突出公共安全领域，紧盯医院和食堂两个重要领域，加强药品与生活物资储备，强化防疫和日常监督，确保海外职工身体健康；加强安保管理体系建设，强化人防、物防、技防、犬防，落实人员教育、物资供应、预案制定、制度健全“四保”措施要求，持续提升华刚矿业安保服务水平，确保矿区平安稳定和职工生命安全。
四是扩展文化载体，凝聚奋进力量。通过建设文体设施、开展文化共建、创新活动方式等，进一步扩展文化载体，丰富职工业余文化生活，着力建设海外“快乐之家”。在做好营地建设规划的同时，建设文化馆、篮球场、乒乓球室、羽毛球馆、健身器材等设施，做到文化设施与矿建工程同规划、同设计、同建设；把矿区各参建单位纳入工会工委活动范畴，坚持工作经验共享，宣传资料共享，文化设施共享，在参与中共享，在共享中落实；坚持“自发、自律、自治”原则，成立“十大文体协会”，开展丰富多彩文体活动，在建设幸福企业过程中起到了积极作用。坚持做到“每天有活动、每周有电影、每月有比赛，每年有晚会”，连续10年举办春节联欢晚会，举办歌唱、趣味、乒乓球、羽毛球、足球、篮球、台球、棋牌等文明健康、喜闻乐见的系列文化体育活动，激发斗志、鼓舞士气、凝聚力量，引导职工与企业共发展。
五是聚焦中心工作，助推企业发展。根据每年的不同工作重点，组织开展各种形式的劳动竞赛活动，促进了企业各项目标的顺利实现；深入开展合理化建议、职工“五小”和质量管理（QC）小组等活动，大力实施全员能力素质提升工程，进一步激发广大职工的聪明才智和创新潜能，助推企业高质量发展；举办“投身华刚为什么、建功华刚做什么”主题演讲比赛，积极参加中国中铁、中铁资源劳模推荐评比，充分激发广大干部职工的积极性、创造性和主动性，增强参与感、责任感、使命感，营造出了“比学赶帮超”的良好氛围。
