聚焦学思想，坚持“十学联动”，强化理论武装
集团党委坚持把“学思想”作为“强党性、重实践、建新功”的大前提，积极创新学习方式，不断丰富学习内容，以“十学联动”方式举办了主题教育专题读书班，引导广大党员干部全面系统掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求，促进主题教育走深走实走心。
一是集中自学，全脱产集中专心研学原著原文，一篇一篇地读、逐字逐句地悟，确保学习质量。二是干部领学，党政主要领导干部分别在专题读书班开班式、结班式上讲专题党课，每名班子成员结合分管领域，分别带头领学相关重点篇目，充分发挥示范带动作用。三是交流研学，每名领导班子成员围绕学习主题，深入研讨发言2次，既谈学习体会，又谈问题措施，更谈对策建议，做到学以致用、用以促学。四是提纲导学，编印制作了《主题教育读书班导读提纲》《习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述摘编》《主题教育应知应会手册》等辅导材料，增强学习的针对性。五是辅导助学，邀请专家举办专题理论辅导2场，帮助中心组成员加深理解，提高学习的实效性。六是以考促学，读书班期间，每天组织1场学习考试，当天批改答卷，检验学习成效。七是两级联学，集团公司党委与二级单位党组织统一时间、统一安排、统一节奏同步学习、同频共振，实现重点教育对象“全覆盖”。八是纪检督学，集团纪委对学风学纪全程督查，确保专题读书班严肃性。九是红色研学，组织开展红色走读教育实践活动，机关中层副职以上领导干部43人深入中华钨矿公司旧址、中央红军长征集结地和出发地、仁风山调查展览馆等地学习，将学习课堂延伸至红色革命旧址，进一步丰富学习形式。十是以赛比学，组织190多名副职以上领导干部开展主题教育知识竞赛线上答题活动，对前30名成绩优异个人进行通报表彰，进一步检验学习成效。
聚焦强党性，提炼“五铁精神”，传承红色基因
为了深入贯彻习近平总书记“把红色资源利用好、把红色传统发扬好、把红色基因传承好”重要要求，贯彻落实习近平总书记在视察江西重要讲话“传承红色基因，赓续红色血脉”重要指示精神，主题教育开展以来，集团党委书记、董事长林榕高度重视挖掘集团内部“共和国第一国企”红色资源，立足“百年钨业”得天独厚的红色基因，深挖“中华钨矿公司”红色精神，讲好“共和国第一国企”红色故事，大力推进特有红色文化上舞台、上讲台、上平台，为历史留印迹、为英雄立丰碑、为国企寻初心，让“中华钨矿公司”红色基因代代相传，让“五铁精神”激发奋进力量，助力集团公司高质量可持续发展。
一是深挖红色资源。集团党委把《中华钨矿公司红色资源保护利用的实践与思考》确定为领导班子成员的调研课题，成立专门的课题组，先后深入于都、兴国、赣县、会昌等地，寻访与中华钨矿公司相关的人和事，先后与9位红军后代、5位苏区党史专家、4位熟悉苏区党史的领导干部进行座谈调研，走访了15处与中华钨矿公司有关遗址旧址，访谈了50余人，发放了653份调查问卷，查阅了24篇文献（文件），收集整理了3万余字的文字资料、近百幅照片。经过调查研究，逐步确定中华钨矿公司是中国共产党领导下的第一家国有企业，奠定了党对国有企业领导的基础；进一步提炼了中华钨矿公司“铁心跟党走、铁血铸忠魂、铁肩担使命、铁胆破难关、铁拳正风纪”的红色精神内涵；从政治性、经济性、军事性、开创性、阶级性、先进性、纯洁性等七个维度认识了中华钨矿公司重大历史意义。
二是讲好红色故事。集团党委加大宣传力度，拓展革命题材，创新宣教形式，加快推动红色文化上舞台、上讲台、上平台。上舞台方面：集团公司投资500万元，联合江西文演集团，创排全国首部展现产业工人支持革命、投身革命历史题材，反映“共和国第一国企”红色故事的大型原创话剧。目前已签订合作协议、搭建主创团队，预计10月底可首演。上讲台方面：注重把史料史实转化为教材、把革命遗址转化为课堂，指导编写了红色革命讲堂PPT、制作了中华钨矿公司主题党课和现场思政课课件。中华钨矿公司旧址已成为西北工业大学、江西理工大学等大专院校的大学生社会实践基地、党史学习教育基地、党建思政研修基地。上平台方面：指导推动中华钨矿公司旧址申报国家工业遗产、国家级文物保护单位。中华钨矿公司旧址先后荣获江西省革命旧址保护利用示范案例、江西省工业遗产旅游基地、江西省社科普及基地、全国职工爱国主义教育基地，并正式登录全国红色景点信息服务平台。
三是搞好红色教育。集团党委以红色教育为抓手，用好用活独有红色资源，把中华钨矿公司作为职工入职第一课、干部培训必修课的教学点，将其作为党员干部职工凝心铸魂教育最生动的教材，致力把中华钨矿公司打造成有址可寻、有物可看、有史可鉴、有事可说的红色教育基地。深化开展红色研学、红色团建、红色走读等活动，引导干部职工传承红色基因。主题教育期间，集团党委主题教育读书班和所属16家企业党员干部1400余人，深入中华钨矿公司旧址红色走读，以“五铁精神”坚定理想信念、增强党性修养、践行对党的忠诚。
聚焦重实践，做好“三篇文章”，凝聚发展合力
做好“调查研究”文章。集团党委认真贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要论述精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，结合集团改革发展实际，调研选题突出以“小切口”做好“大文章”，集团两级领导班子成员156项调研课题都聚焦到具体的一个点上，均做到“一课题一方案”，得到中央指导组点评肯定。如：集团党委书记、董事长林榕同志调研的课题聚焦江钨产业结构“散小弱”问题，找准关键因素深入开展现状分析、趋势分析等，提出对策政策、硬招实招，解决实际问题，形成了集团钨产业集中和延伸方案、稀土产业整合方案、资产优化方案等3项调研成果，做好加速推进江钨现有产业结构优化这篇“大文章”。再如：集团分管领导以破解偏钨酸铵生产难点问题为切入点精心选题，深入集团偏钨酸铵生产企业进行现场把脉会诊，梳理分析制约偏钨产能发挥的关键因素，研究制定对策和解决方案，有效引导钨冶炼企业强化内部协同，稳定了集团偏钨市场份额国内外第一地位。这些都是集团调查研究突出以“小切口”做好“大文章”的缩影，江西卫视新闻联播对此进行了专题报道。集团党委将持续推进调研成果转化，推动做好集团高质量发展这篇“大文章”，以实干实绩检验和体现主题教育成效。
做好“民生实事”文章。宜春钽铌矿王家湾至钟家市选矿厂公路因路面破碎严重，车辆爆胎时有发生，职工上下班通行常常是“晴天一身灰，雨天一身泥”，严重影响职工出行安全和矿区环境，同时也是制约企业生产经营的一个突出问题。近三年公司职工代表大会提出维修该公路的议案每年都是最多的，充分反映了职工对这条公路进行维修的迫切愿望，是职工群众急难愁盼问题。主题教育开展以来，宜春钽铌矿党委深入践行以人民为中心的发展思想，把为民办实事作为主题教育的重要内容，对职工群众普遍关切的问题及时开题作答、积极回应诉求，投资约3000万元对该段公路路面进行改造。因该公路地处山区，山高坡陡，落差较大，且深入矿区腹地，维修该路段既不能影响正常生产，又不能影响职工及周边村民出行，施工时间紧、任务重，且涉及到征地、林业等各类问题，还要克服上半年雨多、高温天气，施工条件极差，修复改造的难度非常大。宜春钽铌矿党委聚焦问题、知难而进，组织党员干部攻坚克难，以最快的速度完成了道路设计及专家评审工作，选聘有资质、有实力、有经验的施工单位和监理单位，每周定期对施工进度、质量进行调度。目前该公路路面工程已全面完成，员工上下班已可正常通行，运输车辆已逐步通车，比计划提前了30天通车。同时，深入贯彻习近平生态文明思想，以矿区道路修复为契机，在道路沿线的王家湾复绿点覆土铺盖草皮、栽种苗木，在矿区1号尾矿库裸露的山体喷播、植树复绿，对坪石和钟家市选矿厂区的边坡进行绿化，使宜春钽铌矿矿容矿貌显著提升，加快推进了绿色矿山建设。此举解决了多年来职工上下班的出行问题，极大的改善了矿区环境，提高了职工的幸福指数，得到江西省政协副主席、宜春市委书记于秀明现场考察充分肯定。
做好“矿业秩序”文章。下垄钨业左拔钨矿是具有几十年开采历史的独立老矿区。由于历史原因，不法分子通过通风井、老采区、地压活动观察区等采取简易机械化作业方式对存有钨矿资源的矿块实施疯狂回采，盗采路线从山面延伸到了井下86m企业重点生产的中段，盗采活动非常猖獗，曾使企业连续3个月无法完成生产任务，严重影响企业的正常生产经营。然而，受制于山权、林权的属地性质，炸封窿口阻力巨大，矿产资源损失难于估量。主题教育以来，下垄钨业党委不断从学思想中悟规律、增智慧、明方向，寻找解决这一难题的思路、办法和措施。创造性地组织实施划分护矿责任区域，分区包干，把网格化管理、片区、区域负责制落到实处；组织专业队伍扩大巡查范围，加大山面炸封点、密闭点的巡逻力度；强化特殊地点的蹲点守护，坚持卡、守、找、巡、查并举，防止内偷行为，做到全覆盖、无死角。在地面增加无人机巡查，在井下各中段主要通道和重点作业面，增加和更新高清监控摄像头42个、调整监控摄像头38处，及时跟踪监控高品位采场全部动态，加密对采空区、密闭墙的检查，不给不法分子可乘之机。主题教育以来，下垄钨业党委深化以学促干，依法组织治理盗采行为，一举炸毁了井下86m至500及以上9个中段6条地面通往井下的通道，捣毁 86至286中段13个盗采窝点，炸毁12张钢丝云梯。同时实施精准打击，先后抓获外聘采掘工程队4起5人次偷盗钨砂行为，抓获3名省外盗采分子及4名本地盗采分子，并移交公安机关行政拘留，形成有力震慑。治安护矿的成果直接体现在矿山各项生产技术指标上，截止6月底，下垄钨业累计完成钨精矿产量为年计划的52.85%，与上年同比增产10吨，实现利润为年度预算的373%，与去年同比增利1273万元，确保了安全生产，实现了“双过半”目标。
聚焦建新功，实施“七大行动”，推动企业发展
集团党委牢牢把握主题教育总要求和根本任务，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为推动工作的强大力量，将开展主题教育同推进中心工作结合起来，把习近平总书记关于国企工作的新部署新要求在企业一贯到底。深入践行习近平总书记关于“三新一高”重大战略部署，深入查找制约集团公司高质量发展存在的问题，分析企业在推动高质量发展中的短板及其根源，进行问题梳理，难题排查，提出了推进集团公司高质量发展的“七大行动”，并制定工作措施和目标，细化任务分工，定期调度和协调，解决了一批影响企业高质量发展的突出问题，把主题教育学习成效转化为推动企业高质量发展的强劲动力。一是聚焦技术装备老旧落后问题，突出升级换代开展技术装备提升行动；二是聚焦安全环保基础薄弱问题，突出底线思维开展安全环保整治行动；三是聚焦产业结构矛盾突出问题，突出项目引领开展创新创效提升行动；四是聚焦资本运作举步维艰问题，突出产融结合开展资本运作攻坚行动；五是聚焦前端资源保障不足问题，突出持续发展开展资源保障攻坚行动；六是聚焦运营管理效率不高问题，突出效率效益开展管理提升攻坚行动；七是聚焦党建品牌创建不足问题，突出党建引领开展党建品牌创建行动。通过开展“七大行动”，找准切入点、发力点，梳理出集团28项推进高质量发展标志性工作清单，明确责任领导和责任部门，对具体任务完成情况实行每半月调度一次，取得显著成效，主题教育成果硕果累累。1—6月，集团公司累计实现营收151亿元，实现利润5亿元，其中营收同口径对比增长13%，利润同比增长43%，均实现“时间过半、任务过半”目标，再次刷新重组以来最好成绩。
（黄淑宁 廖梦霏）
