3月22日，公司在炭素厂会议室召开合金质量提升例会。公司总经理孙波涛，副总经理王理出席会议, 各单位质量负责人、相关职能部室负责人及相关人员参加会议。
会上，铝合金事业部、扁锭事业部汇报了各自质量提升工作进展情况，分析了目前存在的问题，明确了下一步质量提升工作思路和措施。发展规划部、营销采购中心分别汇报了中间合金生产项目进展情况，以及合金产品市场情况。质检信息中心就质量体系运行情况进行了汇报。
听取汇报后，王理指出，铝合金事业部要进一步提高一次成品率对存在的一些质量问题和外部质量进行整改，进一步提高产品质量，满足客户需求。各职能部室要介入均质炉和中间合金项目，分别从工艺、质量、设备、安全等方面研讨项目方案。同时，铝合金事业部要用好绩效考核导向，加大质量考核权重。
孙波涛在讲话中对铝合金事业部、扁锭事业部近期质量工作取得的进步和效果给予了肯定，同时要求铝合金事业部、扁锭事业部要培养职工对质量的敬畏之心，抓住影响质量的生产关键环节，下大力气抓好产品质量。针对质量提升下步工作，孙波涛指出，要坚定不移走高质量发展道路，充分认识高质量发展是帮助企业解决困难的有效手段。铝合金事业部、扁锭事业部要高度重视用户质量异议，多从自身查找问题，下决心解决“凑合”的坏习惯。他强调，要坚定不移打造“兰铝品牌”。要主动走出去，积极引进来，吸收和借鉴兄弟单位好的做法和经验。同时要加强产品研发能力和营销能力建设，要整合公司内部资源，尽快建立起研发团队，运用新思想、新技术，开发出引领市场的新产品，打造兰铝市场形象。他指出，要下大力气降低成本，想办法内部解决因提高质量而增加的成本问题，找到质量提升与产生效益的最佳结合点，争取创造最大的效益。他要求，公司相关单位要努力提升质量，为生产高品质铝合金产品提供高质量铝液，为公司打造新的品牌，赢得市场认可。
