调查研究是谋事之基、成事之道。主题教育开展以来，中色东方党委充分用好调查研究这个传家宝，聚焦企业改革发展难题和职工群众急难愁盼的问题，大兴调查研究，确保生产经营平稳高效运行、经营业绩保持增长，切实把主题教育成果转化为推动企业高质量发展新成效。
突出问题导向 明确思路“领题”
主题教育开展以来，中色东方党委认真贯彻落实中共中央办公厅《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，坚持问题导向，“把脉问诊”，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验。围绕习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神、中国有色集团党委提出的“提升企业核心竞争力增强核心功能、完善中国特色现代企业制度、深化新一轮国资央企改革、加快建设世界一流企业”等重点任务开展调查研究。
公司党委坚持战略思维、系统思维开展调查研究，寻找制约企业高质量发展的弱项和补齐短板的措施。调研前，找问题，定方向，精心制订计划，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真贯彻落实习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神。以主题教育为契机，将各项任务目标结合起来，解决好职工薪酬待遇、健康体检等惠民实事，不断推进中色东方高质量发展。
突出需求导向 直奔基层“破题”
中色东方党委不断丰富调研形式，身入基层、心入基层、成效落于基层，全面深入掌握真实情况。公司领导班子将企业发展和职工身心健康摆在突出位置，结合分管业务实际，扑下身子摸实情、干实事、谋实招、求实效。针对党建引领、科技创新、深化改革、财务管控、合规管理、绿色发展、监督保障7个方面不同的调研内容，采取对策性调研、解剖式调研等方式，充分把问题找准、原因找对、办法找好。
自大兴调查研究之风以来，中色东方领导班子深入基层、深入车间、深入一线13次，灵活采取座谈和现场走访相结合的方式，通过到现场“面对面交流”“走动式调研”，及时了解基层单位和职工急难愁盼问题，广泛听取基层干部职工对企业发展的意见和建议，努力在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫，让职工感受到公司领导班子与自己“心连心”“零距离”。通过现场答疑解惑，与职工聊家常、“套近乎”,带着问题深入实际，与职工良性互动，听真话，摸实情，以刨根问底、追根溯源的态度把对策“提实”,切实形成指导实践、推动工作的思路办法,真正解决制约发展的“结”、职工闹心的“难”、基层工作的“忧”，让调研成果在公司高质量发展中落地生根、开花结果，转化为职工实实在在的获得感、幸福感和安全感。
突出满意导向 实字当先“解题”
三分调查，七分研究。中色东方党委坚持把问题整改贯穿主题教育始终，调研过程中，突出问题导向、目标导向和效果导向，公司领导班子能够现场解决的，第一时间推动解决问题，不能及时解决的，坚持立行立改，由各单位各部门列出清单、确定责任人及整改时限，推动调研成果落实落地。调研后出实招、求实效，将主题教育“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。
公司领导班子深入基层开展专题调研时，通过听取汇报、实地察看，现场为基层单位找痛点、通堵点、破难点，激励全体干部职工要继续保持昂扬斗志，以主题教育为契机，以高质量发展为目标，围绕“六个增效”、深化改革、科技创新等各项工作，把“话筒”递给职工群众，以职工的问题、需求、满意为导向领题、破题、解题，走好新时代党的群众路线，做到问需、汇智、解难，把求深求实求细求效落到实处，充分汲取来自基层的实践经验，做好调查研究“后半篇文章”，拿出职工满意的“实招硬招”，以主题教育实效为公司高质量发展注入强劲动力。（王慧 马凌峰）
