◆实行一个党委、两个经营班子管理模式
◆党委名称：中共中铝山西新材料有限公司委员会
◆郭威立任党委书记 山西新材料董事长 山西铝业执行董事
为加强中铝山西新材料有限公司和中铝山西铝业有限公司的管理协调，3月23日，中铝集团通过仿真视频召开会议，宣布集团党组有关决定。中铝集团董事、党组副书记敖宏出席会议并作重要讲话。中铝山西新材料公司、山西铝业公司领导班子成员、有关部门负责人参加会议。
中铝集团总经理助理、中铝股份执行董事、总裁、党委副书记贺志辉宣读集团党组决定。决定指出，经中铝集团党组会议研究，决定两企业设立一个党委，名称为中共中铝山西新材料有限公司委员会，实行“一个党委、两个经营班子”的管理模式，即党委班子统一管理，党委书记、董事长由一人担任，经理层分别配备。郭威立任党委书记、山西新材料有限公司董事长、中铝山西铝业公司执行董事。
敖宏对两企业领导班子提出三点要求
一是提高政治站位，把思想统一到集团党组决定上来。敖宏指出，要以实际行动拥护和落实集团党组决定，确保企业各级班子的和谐统一、步调一致，确保各项政策、措施落到实处，狠抓精准管理不放松，坚定改革发展稳定不动摇，以更加奋发有为的精神状态扎实推进各项工作。
二是坚持党建法宝，锻造过硬干部队伍。敖宏指出，要坚持党建法宝，带头加强党的全面领导，加强政治建设，提升引领力；加强三基建设，提升组织力；加强品牌建设，提升影响力；加强群团建设，提升凝聚力。要加强能力建设，企业党委要坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，动真碰硬地管好干部。新时代要有新担当新作为，要按照《激励广大干部新时代新担当新作为的实施细则（试行）》的精神，企业的重大经营决策，只要不存在违规决策、以权谋私、利益输送，就要鼓励大胆地闯、大胆地试、大胆地创。
三是要坚持精准管理，一张蓝图绘到底。敖宏指出，两企业当前面临的市场形势依然十分严峻，但是一定要认清形势、坚定信心、苦练内功，一张蓝图绘到底，既要着眼根本解决扭亏脱困问题，又要着眼长远考虑转型升级问题，将纸面上的措施转变为实实在在的行动，以坚定信心、发挥优势、加快发展、奋发有为的精神状态，确保生产经营再创新业绩，确保安全生产、和谐稳定的大局，开创山西企业改革发展新局面，为新中国成立70周年献礼！
