中铝郑州有色金属研究院有限公司（以下简称郑州研究院）自2020年5月9日启动“科改示范行动”以来，坚决贯彻落实中铝集团和中铝股份决策部署，以激发科技创新动能为根本，深化中铝集团“1+2”科技规划和“1+8”制度体系，全面推动改革进程，“科改”红利不断释放。与2019年相比，该公司2023年国家项目数量增长300%，国拨经费增长4000%，国家和省级平台数量增长200%，省部级以上科技成果奖项数量增长78%，申请专利数量增长56%，并获批成为国家技术创新示范企业。2023年、2024年，郑州研究院蝉联国务院国资委“科改示范行动”标杆企业。
党建引领 营造浓厚改革氛围
郑州研究院党委在“科改示范行动”中，坚定不移加强党的领导，成立了以党委书记为组长的改革领导小组，建立了月度例会制度，全面领导和推进“科改”工作，充分发挥把方向、管大局、促落实的作用，成为郑州研究院改革发展的“定盘星”。
郑州研究院党委不断加强基层党组织建设，增强凝聚力、向心力、战斗力，强化党建引领作用，将党的建设与公司改革发展互促互进，不断加大改革宣传贯彻研讨力度，多次召开专题会议，广泛征求意见建议，引导全员理解改革、支持改革、投身改革，充分激发企业内生动力。
结合全年目标任务，郑州研究院党委将党建与业务工作“一盘棋”谋划，明确了6个方面、15个融合点，建立了39个党员示范岗、20个党员责任区，实施“两带两创”活动项目26个。同时，该公司党委大力开展创新创意、职工劳动竞赛、技能竞赛及合理化建议活动，激发干部员工创新创效热情，形成了对标先进、争创一流、千帆竞发的干事创业氛围。
动真碰硬 啃下改革的“硬骨头”
郑州研究院以完善公司治理为破题核心，成立了外部董事占多数的董事会，制订、修订了《董事会议事规则》等16项配套制度，梳理各治理主体权责界面清单共82项，为改革的深入推进奠定了坚实基础。同时，郑州研究院聚焦科技创新主业，积极构建“小机关、大服务”的格局，机关人员压减35%，中层管理人员压减36%，进一步提升了机关管理效能。
郑州研究院纵深推进改革，优化精细氧化铝业务运营机制和组织架构，成立了精细氧化铝事业部，实现了产品研发、生产制造与销售服务一体化运行，不断发展和培育新质生产力。“拳头产品”易烧结氧化铝、电工填料、高导热销量同比分别增长75%、39%、13%；易烧结4000吨扩建项目达产达标达效，产量同比增长了45.3%，成为国内质量最好、产量最大、服务最优的供应商，展示了中国铝业的品牌形象。
机制创新 释放干事创业新活力
通过“科改”，郑州研究院按照“稳住一头、放开一片”的方针，开展了定岗定编和岗位价值评估工作，完善市场化用工和薪酬分配机制，并针对研发、产业、营销、管理等岗位分类制订绩效考核分配办法。目前，郑州研究院中层管理人员同职级之间收入最大差距为5倍，单位之间普通员工人均收入最大差距为3倍。
为激发科研人员干事创业热情，郑州研究院持续完善科技激励约束机制，充分发挥考核的激励导向作用，以科技创新、科技创效为导向，不断完善研发科技人员“基本薪酬+业绩薪酬+激励薪酬”为一体的激励体系。
人才强院 打造人才高地
郑州研究院领导班子找准着力点，抓好切入点，打出了人才建设“组合拳”。
做好顶层设计，加强人才队伍建设。郑州研究院先后建立完善了人才管理、培养发展、考核激励等相关制度11项；制订了科技人才“131工程”规划，提出到“十四五”末培育10名科技领军人才、30名专业学术带头人、100名创新型青年精英人才的目标，进一步明确了人才队伍建设的方向、目标和举措。
搭建培养平台，加快青年人成长成才。郑州研究院制订了《加快青年科技人才培养管理办法》，从教育培训、人才成长梯队建设等方面明确了17条具体措施；设立了青年研发人员自主研发基金，建立了院领导班子成员与博士“一对一”服务机制，完善优化了五级工程师制度，畅通职业发展通道；采取“请进来、走出去”等措施，让青年人才去高校、进工厂，开阔眼界、增长经验。
强化机制保障，推动科技人才创新创效。郑州研究院持续完善科技项目管理、科技成果转化、知识产权管理等制度，实施项目“揭榜挂帅”；建立了协同创新机制，产学研用相结合，加强战略合作，与郑州大学、中南大学等高校共同建设了校企合作人才培养基地，开展科技研发、成果转化和人才培养。
目前，郑州研究院拥有博士硕士研究生208人、国家省市级各类人才52人、高级工程师以上183人、科技研发及工程技术人员533人，基本形成了一支素质优良、结构合理、充满活力的科技创新人才队伍。
“科改”以来，郑州研究院共制订、修订公司制度99项，形成了一系列具有自身特色的改革举措；开展各类研发项目169项；主持或参与制修订国际、国家、行业、团体、企业标准及实物标准109项；完成专利申请332件；获得省部级奖励21项，全面完成“科改示范行动”目标任务。
站位新起点，深改再发力。郑州研究院将认真学习贯彻二十届三中全会精神，不断提升“科改”工作质效，聚焦做强专业研究院，努力打造国有科技型企业改革样板和自主创新的“尖兵”，为“新中铝”建设贡献更大科技力量。
