8月15日，广西华银铝业有限公司（以下简称华银铝业）党委印发《中共广西华银铝业有限公司委员会“书记领办项目”工作方案》，明确“书记领办项目”工作的目标要求、领办对象、工作步骤、工作要求，确保将“书记领办项目”抓实抓细、落到实处，这为党建与企业生产经营融合提供了更有力的保障。
近年来，华银铝业党委认真贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要讲话精神，坚持把党建引领作为推动公司高质量发展的红色引擎，不断探索党建与生产经营深度融合的路径和载体，找准党建与生产经营中心工作融合的切入点，以“书记领办项目”为抓手，着力破解“两张皮”问题，推动党建与生产经营中心工作相融互促，以高质量党建引领公司内涵式高质量发展。
坚持目标导向 精准选题立项
华银铝业各级党组织书记切实履行管党治党主责主业，扛牢抓实基层党建的第一责任，坚持“书记项目”书记抓。该公司党委书记带头发挥“头雁效应”，围绕公司改革发展所需，生产经营所急，职工群众所盼的难点、堵点、痛点，从“小切口”入手，选择有难度、有价值、示范带动性强的攻关项目作为选题，进行立项。2024年，该公司各级党组织“书记领办项目”28个，涵盖急难愁盼、生产经营等方面问题，真正做到申报领办全覆盖。
坚持问题导向 统筹安排推进
华银铝业切实把“书记领办项目”作为重要载体，将“书记领办项目”与生产经营中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。
依托“三个融合”（党建与生产经营相融合、党建与安全环保相融合、党建与科技创新创效相融合）党建品牌创建，按照该公司党委“三个一线”（领导在一线指挥、工作在一线落实、党组织作用在一线发挥）工作要求，各级党组织书记作为项目第一责任人，从最薄弱、最困难、最复杂、最前沿处寻找突破口，制定《“书记领办项目”实施方案》，建立挂钩指导机制，定期召开项目专题推进会，严格管控项目推进过程，推动书记当好关键引领、尽到关键责任、发挥关键作用，高效推动“书记领办项目”实施，提升“书记领办项目”融入中心、服务大局的质效。
坚持结果导向 确保落地见效
充分发挥党建考核“指挥棒”的作用，推行党建月清单制度，坚持月考、年终考相结合，通过定期了解项目推进进度情况，推动“书记领办项目”工作提质增效。
每年4月底前，该公司各级党组织采取自下而上、上下结合、逐级申报、统一评定的方式，按照实事求是、分级负责原则，通过自评申报、实地了解、调研座谈、听取意见等方式对上年度“书记领办项目”完成情况进行评定和验收。该公司党委对重点性、示范性“书记领办项目”进行核验。对影响大、成效好、有创新、有亮点的“书记领办项目”的经验做法在各单位进行推广；对“书记领办项目”推进缓慢、实施不力、成效不好的党组织书记进行约谈，确保“书记领办项目”按时、高质量、高效地完成。
2022年以来，华银铝业各级党组织书记领办项目50多个。其中，氧化铝管道化溶出项目、分解槽搅拌升级改造项目顺利投产，氧化铝生产流程进一步优化、重要生产技术指标得到明显改善，节能、减排、降耗降碳、成本控制成效明显；《2022年—2024年设备提升“三年规划”》有序推进，公司设备性能逐渐恢复提升，安全、持续、稳定、经济运行；锅炉脱硝还原剂液氨改尿素技术改造完成投运，消除了公司重大危险源……在这些项目实施中，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
下一步，华银铝业党委将持续把“书记领办项目”作为重要抓手和有效载体，坚持党建引领，以项目化形式解决公司内涵式高质量发展过程中的堵点、难点问题，全面构建党建工作与生产经营同向发力、同频共振的工作格局。
