中国有色集团党委举办党的二十届三中全会精神专题讲座
2024年是中国有色集团成立40周年“再出发”的开局之年。中国有色集团（以下简称集团公司）党委坚持把深化落实习近平总书记对集团公司3次重要指示批示精神作为一切工作的根本遵循，以推进党纪学习教育为契机，持续开展“大学习大融合大提升”专项行动，全面贯彻党的二十届三中全会精神，广泛凝聚加快推进“1+4”发展战略、全面落实“六个增效”部署要求的行动共识，为集团公司加快发展新质生产力、当好“两个主力军”提供了坚强保障。集团公司经营业绩考核、改革深化提升行动重点任务考核等均获得国资委A级评价。
以“大学习”强根铸魂
为当好“两个主力军”领航
中国有色集团党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想放在首位，第一时间召开党委扩大会议传达学习领会党的二十届三中全会精神，制订印发《巩固拓展主题教育成果的实施方案》，建立“四个以学”长效机制。优化完善党委会“第一议题”，定期发布学习提示，推动“第一议题”上下贯通、规范落实。结合党纪学习教育，党委班子成员在分管领域、基层联系点及所在党支部讲纪律党课，推动学习教育入脑入心，以上率下“领学”；为工程建设、招标采购、总部机关等重点领域人员配购“简明读本”，方便大家新旧对照、举一反三，以点带面“促学”；坚持“四下基层”，深入二级三级出资企业开展工作督导调研，推动各级党组织同频共振，以内促外“督学”，切实把学习成效转化为践行“两个维护”、当好“两个主力军”的自觉行动。
中国有色集团各级党组织积极创新学习载体，用好“第一议题”、理论学习中心组学习、“三会一课”、政治学习日、专题培训等学习形式，开展“大学习”活动。直属机关党委以“学总书记制造强国重要论述，促资源产业高质量发展”为主题，与工业和信息化部原材料工业司党支部开展联学联建党日活动，进一步强化“资源报国”“材料强国”的政治担当和思想自觉。中色平桂通过录制“党课开讲啦”微党课等方式，持续推动党的创新理论进车间、进班组、进井下生产一线。中色红透山、中色沈矿等围绕“学党纪”这一重点，开展“送纪律进基层”活动，编印内部学习资料，由纪检干部结合案例深入招标采购等重点岗位宣讲。中色十五冶、中色桂林院、中色鑫诚等结合集团公司新修订的《贯彻落实习近平总书记三次重要指示批示精神行动方案（2024年版）》，通过党委会、中心组反复学习习近平总书记3次重要指示批示精神，深刻领悟“三个拓展”的深刻内涵，不断校准发展航向，确保企业始终沿着习近平总书记指引的方向前进。
以“大融合”赋能聚力
为当好“两个主力军”担当
中国有色集团党委坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，优化完善《出资企业党建工作责任制考核评价办法》，引导企业党组织负责人把管党治党政治责任、治企兴企经营责任一并抓在手上、扛在肩上，从顶层设计上进一步推动党建与业务融合互促；创新实施“大抓基层、大抓科技、大抓干部队伍”党建赋能专项行动，牢固树立大抓基层的鲜明导向，牢牢把握科技创新和干部人才两个重点，组织召开“三个大抓”工作交流会，从形式载体上进一步促进党建与业务融合互促；全面落实党组织书记担任“一把手”，基层负责人党建、经营“一肩挑”基本实现全覆盖，从人才配备上进一步保障党建与业务融合互促。
中国有色集团各级党组织结合自身实际同步探索党建业务深度融合的新载体、新路径，持续健全党员作用发挥平台。中色大冶聚焦全年重点任务，开展“全员亮牌强党性、全员考核强担当、全员宣讲强信心、全员轮训强素质、全员包保强责任”党员“五个一”创争活动。中色东方持续探索“党建+科技”融合新模式，依托党员科研创新团队、党员创新工作室等载体，把党员队伍力量“嵌入”产业链创新链之中，成功突破多项铍钽铌领域“卡脖子”技术难题。中色国贸结合企业深化改革，建立党风廉政监督员机制，发挥党员作用，强化监督力量，形成监督合力，助力企业做优贸易、合规经营。中色奥博特突出安全生产，组织党员职工开展“安全小讲台——安全警示案例”分享活动，落实安全生产责任，促进安全生产形势大局稳定。中色正元锚定9月30日投料试车的节点目标，按工艺分区组建湿法冶炼、蒸发结晶等4支党员突击队，推动安装调试等重点任务攻坚，智能化工厂建设步伐明显加快。
以“大提升”乘势而上
为当好“两个主力军”建功
中国有色集团党委紧扣中央企业“三个总”“两个途径”“三个作用”的新使命新任务，聚焦国务院国资委党委高质量稳增长的要求，以科技赋能矿产资源开发，大力推进28号竖井项目，预计将盘活120万吨铜金属资源。牵头召开以“策源超导 未来启航”为主题的超导材料创新联合体联合攻关及原创技术策源地大会，加快发展未来产业，培育新质生产力。组织召开“科改企业”“双百企业”改革推进会，建立企业内部改革联建互助工作机制，5家企业改革经验被收录进国务院国资委基层国有企业改革深化提升行动案例。开展工业能效提升行动，推动高耗能落后机电设备淘汰更新，2项碳达峰重点项目提前完成。克服年初以来进口铜精矿加工费持续低位等不利因素，探索优化月度经营例会调度模式，持续深化“六个增效”专项行动，以自身努力的确定性应对外部环境的不确定性。上半年，集团公司主要生产经营指标均实现“双过半”，利润总额同比增长10.07%，再创历史同期最高水平；年化净资产收益率同比上升2.48个百分点，继续在央企中保持前列，保持了经营业绩稳定上升的发展势头，为“十四五”末实现百亿元利润的跃升发展奠定了坚实基础。
中国有色集团各级党组织坚持“两手抓、两手硬、两促进”，中色股份以对标世界一流等专项行动为抓手，深化“六个增效”，上半年利润总额达到全年目标80%以上，价值创造能力进一步提升。中色创新研究院积极推动科技研发平台建设，与上海电缆所、中国科学院物理研究所、航天三院等科研院所及企业协同开展超导材料领域技术攻关，科技创新水平进一步提高。中色东方加快钽铌铍等战略性新兴产业布局，全力推进铌超导腔、钽铌板带制品、钽铌火法冶金产品生产线技术改造项目，产业控制能力进一步增强。中色红透山不断加大“深边扫盲及就矿找矿”力度，不断加快矿山智能化、数字化建设步伐，实现了矿产资源的增储上产，安全支撑作用进一步彰显。
下一步，中国有色集团党委将以深入学习贯彻党的二十届三中全会精神为契机，以健全全面从严治党“五大体系”为重点，聚焦当好“两个主力军”的职责使命，常态长效开展“大学习大融合大提升”专项行动，使之成为提升党建质量、破解发展难题、推动事业发展的重要抓手，在以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的光明大道上作出新的更大贡献。
