胡志梅，是中铝股份青海分公司一名高级工程师，从1997年参加工作至今，业绩硕果累累，头顶的荣誉也绵延不断，今年“三八”妇女节来临之际，她相继被评为全国“五一巾帼标兵”和中铝集团“三八红旗手”。
在拥有2800余名职工的青海分公司，90%都是男职工，仅有11名女高级工程师和9名女性基层管理人员，胡志梅都位列其中。“她的运气真好”很多人这样说。但是，走近她，就发现，好运气其实是实力的一部分。
做难事必有所得
光洁的皮肤、娇小的身材、蓬松的卷发，齐眉的刘海儿下一汪清澈的大眼睛灵动有神，江南女子的温婉和工科女的干练在胡志梅身上相得益彰，让人很容易忽略她45岁的年龄。
“半个小时后，我要带厂家技术人员去现场。咱俩长话短说。”一开口，胡志梅就透着一股子干脆。在OA系统上处理协同文件、打电话落实检修事项手续、与装备能源部沟通改造项目相关情况……半小时里我俩的谈话一度被中断。还没切入正题，厂家的技术人员已经到了办公室。
胡志梅一边和来人沟通项目情况，一边迅速用皮筋将卷发束起，盘在脑后，扣上安全帽。
“走吧，我带你们去现场。”说着便走在前面带路。直到这时我才明白，为什么在办公室里她不光工作服穿戴齐整，还穿着厚重的劳保鞋——要是下现场，抓起安全帽可以说走就走。
“设备管理的好坏，关系电解生产的大局，除了超强的技术素质外，设备人员的责任心是关键。”在有限的半小时里，这句话被胡志梅重复了两遍。可见，责任二字在她心里的分量。设备落后、老化是一个30多年老企业无法回避的问题。近年来，在严峻的市场形势下，公司坚持低成本战略，怎样利用自己的知识优化设备性能，降低职工劳动强度和设备费用，就成为胡志梅和团队的重要任务。
为保证设备安全平稳运行，每年初，胡志梅就会制定全面检修和消缺的计划，开“药方”，为电解槽“治病”；小改小革和技术创新的成果不断壮大，通过自制吸尘器，实现了电解槽9米深的桁架大堆料从吹到吸的变革；分批次更换天车“血管”——控制电缆，保证了天车的平稳运行；对存在争议的润滑内容进行周期性实验，并对现行的润滑周期、润滑油质和润滑点进行评估和完善，确保设备润滑有效性达到100%。
2018年6月该公司电解厂合并后，胡志梅及时组织相关人员对分厂所属物资、库房进行了全面盘点和检查。掌握了各生产系列原有的物资储备情况，厘清家底算着干，把有效的备件费用利用到设备性能的提高上，达到备件费用效果最大化。
作为设备管理主管，既要通盘考虑，又要自己上阵，每一天都忙碌而充实，每一项工作的开展都耗费心血。但是，胡志梅明白，在成年人的世界里，从来没有“容易”二字，所以，面对纷繁复杂的设备管理，她也就甘之如饴，乐在其中了。
做难事必有所得。2009年和2011年她两次获得公司“科技明星”荣誉；2003年至2015年，连续13年，她的攻关课题小组年年被评为“全国优秀质量管理小组”；2018年她获得青海省“全省女职工建功立业标兵”荣誉。
2011年，公司面向全体技术人员公开竞聘五级工程师，给出的待遇较一般技术人员高出一大截。忙于现场设备工作的胡志梅看到了公告却无暇顾及。“工作要干好，个人的事情也要上心”，还是一位分厂领导直接把她从现场“抓回来”，鼓励她参加竞聘。业绩突出加上竞聘中的出色表现，胡志梅成为了电解厂第一个电气区域工程师。
把自己的思想装进别人的脑袋
把自己的思想装进别人的脑袋，被称为世界上最难的两件事之一，对此，胡志梅有切身的体会。
2017年5月，公司大力推行机构改制，胡志梅被派往电解三系列主管设备工作。没多久，胡志梅就发现由于天车种类多，投用年限不一致，电解作业量大，设备故障率相对较高，特别是多功能天车，单台故障率超过3%，在以设备为主体的生产单位，这个数字意味着生产时常被中断，管理人员焦头烂额；检修人员像“消防员”一样忙于“救火”；操作工不能正常下班成为常态。
胡志梅经过调研和分析，发现故障率高的原因除了设备使用年限长之外，“头痛医头，脚痛医脚”的检修方式是最大的弊端。她决定推行电解一系列已经实施并验证过的“计划检修”和“预知维修”理念——将事后处理变为事前预测分析，事前防范，有计划地开展预防性维修。
然而这个想法遭遇到一些生产管理人员和生产班组员工的阻碍甚至是抵制，部分检修人员也怨声载道。
“我第一次觉得思想上率先破冰有多重要。”胡志梅说，她能够理解检修职工的不情愿，目前人员紧张，排除已经发生的故障都恨不得用分身术，哪有力量和时间做计划检修？生产班组的员工抵触情绪最大：生产任务重，本来天车都不够用，现在还要专门停下一台没有故障的设备做维护，耽误的产量和作业怎么补！在这种剑拔弩张的情况下，生产部的管理人员也开始动摇。
“算了吧”“还是算了吧”几乎所有人都想说服胡志梅罢手。
面对这种情况，胡志梅虽然心焦，但是并没有乱了方寸，一方面她利用一切时机讲计划检修的长远好处，把自己的思想装进大家的脑袋；另一方面她组织团队的得力干将抓紧出台检修计划，并说服生产部开始试行。“尽管放开手，大干一场！”在这时，分厂领导给予她最大的支持。
多功能天车、母线提升机、抬包、轨道及滑线、排烟机五类设备的计划检修逐步展开。半年后，关键设备故障率下降1%，多功能天车单台故障率下降至2%以下，检修人员不再忙得像“消防员”；设备给力，生产班组的员工干起活儿来轻松不少。
犯其至难方能图其至远。顶住各方压力，坚决推行预知维修、“设备先行”的理念，突破了电解厂设备管理的难题与瓶颈，并带来实实在在的收益。2015年至2018年，该厂设备管理费用逐年降低，胡志梅用利旧、创新、自主维修等方式打造了设备管理的“算着干、干着算”，仅天车空压机电脑板一项费用就减少了近10万元，再加上进口天车的触摸屏、PTM车的遥控器等等，均实现了低采购或不采购，自修自改保证设备运行的目标，大幅降低了设备备件费用。
“这是我从业20年来，自己最满意的事情。”让别人认可自己的理念，并从实践中获得收益，再没有比这个更开心的了。此刻，胡志梅的笑容有如窗外明媚的春光。
每个角色都全力以赴
“干好工作和过好生活之间并不矛盾啊，每个角色我都全力以赴。”当被问到“怎样处理好工作与生活的关系”这样一个未能免俗的问题时，胡志梅这样回答。
工作上她是独当一面的设备主管，作为智慧型创新管理人才，上班至今，取得认证的专利有9项，发明专利2项，实用新型专利7项；科技成果5项，其中有三项科技成果被中国有色金属工业协会评定为三等奖，两项为国际先进成果。
生活中，她是女儿、儿媳、妻子和母亲。带着父母出游、伴爱人拼搏、陪孩子成长，像翠竹一样屹立在生活的中央，让人生变得丰满，让家庭变得更好。她用自己的踏实、勤奋、乐观引导女儿向上向善，如今女儿已经是安徽财经大学的一名学生。
胡志梅从小喜欢阅读，阅读就和吃饭、睡觉一样是她每天的生活程序。她的阅读也没有选择性，社会学、经济学、散文、小说，各种学科、各种题材的书和文字，拿过来就可以陪伴她度过安静的独享时光。
成功来自心中的阳光，更来自脚下的力量。终生学习，让胡志梅拥有饱满的思想与情绪，睿智的思维与经历。胡志梅，这位新时代的女性，让我们相信唯有用奋斗定义人生价值，在奔跑中才能抵达远方。(王红)
