3月18日下午4点,在公司一楼会议室,公司财务总监张克宁就存货管理及核算知识对公司财务模块、营销采购模块、炭素一厂、炭素二厂、动力模块、生产装备模块等相关负责人进行了专题培训。
培训中,张克宁通报了公司目前存货情况。他从存货的定义和类别,储备采购成本控制,采购流程梳理及降本控制点,出入库流程管理及盘点,库存分析等五个方面进行了详细讲解。
他同时强调,存货对公司资金占用率有着很大的影响,加强对存货的管控力度对提高资金的占用率和降本增效至关重要。要通过对存货的培训,提高相关人员对存货的认知及重视。