5月20日至21日，中铝股份总裁助理，公司党委书记、董事长张正基到云铝润鑫调研，公司副总裁周飞、相关部门负责人、云铝润鑫领导班子成员陪同。
张正基全流程察看铝电解固废资源综合利用示范项目，并围绕生产工艺技术标准制订、设备科学化检维修、成本精细化管控、劳动生产率精益化管理、现场“5S”管理等提出工作要求，围绕项目扩产方案中的技术难点、设备选型、投资费用及风险控制等组织专题研讨。
张正基强调，一要统一思想，树立高标准工作要求。以创标杆的意识，坚持苦练内功、自我加压，提升项目建设、运营水平。加强与当地政府和有关部门的沟通，积极争取政府在科技研发、产业发展和税收优惠等方面的政策支持，努力打造行业资源化利用示范基地。二要统一目标，抓实全流程精细化管理。以物料平衡、能量平衡为基准，做好生产工艺流程稳定、固化、优化。以流量监控、设备校准、数据化、自动化管理为着力，完善覆盖从管理层到操作层、涵盖从生产到销售的全过程管理考核标准，用好激励管理“指挥棒”。三要统一行动，加快项目科学化研究设计。强化顶层设计，加强初设和施工方案的论证确定，用好调查勘验方法，多方对比、反复推敲、深入研究，精准考虑项目扩产的科学设计、合理布局，确保投资优化、流程优异、设备优良。
张正基对云铝润鑫开展用电作业、吊装作业等安全工作进行抽查，并要求云铝润鑫要始终树牢安全生产红线底线意识，继续强化安全标准化作业管理，持续抓好员工关心关爱和安全意识强化、安全技能提升，不断加大光伏项目高空作业、日常设备检维修、员工状态关注等方面的安全监管力度，为生产经营平稳、电解铝复产及其他专项工作推进打好基础。（李 飞）
