国家电投铝电公司青铜峡铝业分公司(以下简称“青铜峡分公司”)按照年初制定的生产经营目标,坚持以效益为根本,以JYKJ(计划、预算、考核、激励)为抓手,强化全过程、全领域精细化管控,关键技术指标持续向好。1-4月份,铝产品产量、阳极生块产量、焙烧块产量同比分别增幅1.35%、8.59%、10.20%;电流效率同比增加0.64%,吨铝液综合交流电耗同比降低192千瓦时,吨铝氟化盐消耗同比降低1千克,吨铝阳极毛耗同比降低22.5千克,生产指标稳中向好。
青铜峡分公司坚持效益导向,重点从生产工艺、质量控制、能耗定额、科技创新等多方面发力,重点着眼影响成本的关键要素,着力优化工艺技术条件,不断提升操作质量,强化精细化全过程管理。电解、阳极、铸造车间严格执行每月生产计划,发挥各自优势,设定登高目标,抓好生产过程控制,统筹设备计划检修,提升设备运行的经济性和稳定性,为增产量、提指标、降成本任务目标创造条件。
各单位持续强化形势任务教育,强化业务培训,增强经营理念和成本控制意识,发挥JYKJ“指挥棒”激励作用,从精细化管理入手,抓好能耗、物耗等费用控制;加强设备“跑冒滴漏”治理,优化能耗定额管控,杜绝能源浪费;强化材料备件计划申报、采购管理,定期组织盘库,避免积压,减少资金占用。在降低成本方面,采取严格审批、优化工艺、修旧利废等措施,强化生产全过程技术创新改进,效果良好,仅优化中、高硫焦掺配比例这一项措施,降低费用超2000万元。
与此同时,各系统加强技术攻坚力度,加快“五化”(机械化、自动化、信息化、智能化、集成化)推进速度,重点围绕电耗、电流效率、产量最大化等工作展开靶向攻坚,成本控制效果显著。1至4月份,吨铝含税完全成本同比降低756元。