5月14日，云铝股份总裁、党委副书记路增进到公司调研，听取了公司1至4月生产经营、全要素对标完成情况及启槽复产准备等方面的工作汇报，对下一步工作进行安排部署。
路增进强调，受多重因素影响，公司要完成全年目标任务将面对更大的困难，必须在确保安全的基础上，全力抓实一期复产等重点工作，为实现全年目标任务打下坚实基础。一是要加强财务管理。有目标、有措施、有落实，进一步严格管控好各项费用。二是要提升对标实效。重点对标制造费用、修理费用、机物料消耗等指标，找出短板、改进提升，争当物耗、电耗的标杆。三是要强化外包业务管理。严格落实外包费用预算管理，严格按照预算要求考核。四是要全力做大合金产值。积极应对《云南省推动铝产业加快提升能效水平促进绿色低碳转型发展的实施方案（试行）》施行带来的严峻形势，保障合金各条生产线满负荷生产，实现满产、超产。五是要全力抓实复产各项工作。以安全平稳达标复产、完成全年交流电综合单耗目标值和快速复产为原则，充分做好复产物料、工器具、人员等准备。六是要抓实其他重点工作。安全有序推进光伏发电项目建设；落实安全管理责任和监管措施；加大散装氧化铝使用，切实降低物流费用。（王 彦）
