“我们要在无法改变的客观‘他势’下增强‘我势’,要立足现状、承认现状,不断‘走出去,请进来,集众家所长于我身’。”
3月14-15日,刘永行董事长来到内蒙古包头,先后来到东方希望固阳项目、九原碳素、包头铝业生物部、热电部、电解铝部等生产现场,要求公司在保证员工生命安全、健康的前提下,持续点滴改善,创造企业相对优势。
东方希望固阳项目:追求点滴合理 早日达产达标
董事长首先来到东方希望固阳项目,对园区各项目建设进度、生产情况以及存在的问题进行了详细的检查和指导。在热电部,董事长听取了项目负责人对热电机组建设进度的汇报,强调公司要在项目设计上遵循集团“自动化、规模化、集约化、露天化”的原则,要不断总结经验,对规划设计反复推敲、不断论证,并且要突破设计院和设备的限定,事事追求点点滴滴的合理化。
董事长强调公司电厂要在保证安全的前提下,尽快调试,尽早实现达产达标。
“我们要充分发挥600KA电解槽的先进性能,安全、节能、高效,打造东方希望独特的电解铝法,创造世界奇迹!”
东方希望包头铝业:持续点滴改进 创造企业相对优势
董事长指出,去年适逢铝行业“寒冬期”,在九成以上的同类企业面临亏损的情况下,包头铝业仍能持续盈利,源于持续点滴的创新改进。正是通过“术”的不断积累,才创造了“道”的相对优势。在碳素部生产现场,董事长在了解到通过一系列改造,焙烧炉火道使用寿命得以延长后提出,我们就是要暴露问题,抓住隐患,及时解决问题,将正确措施及时落实到位。
“所有的生产要将安全放在第一位。要深入学习领会国家关于安全生产工作的系列重要指示精神,充分认识安全生产工作重要性,达成全员安全共识,形成安全文化氛围。”
为实现水的“综合利用、梯级使用”的目标,降低机组的生产水耗,包头铝业热电部今年成立节水小组,对标行业优秀企业,从管理和现状中创新挖潜,降本增效成果显著,得到了董事长的肯定。针对电解铝部烟气净化地下烟道长期堵塞的问题,电解铝部物资供应车间改变思路,创新改善,一举将十多年来制约环境改善的难题得到了彻底解决,有效改善了现场作业环境,同时大大节约了物料消耗,做到了环境与效益齐抓并管。在听取了属地干部汇报的技改落实现状,董事长高兴地说:“我们就是要下决心、想办法,要将所有的作为转化为点点滴滴的改进。”
干部座谈会上,董事长强调,“观念是第一生产力”,如何发挥产业链优势,通过技术改革,在无法改变的客观“他势”下增强“我势”,需要企业立足现状、承认现状,要不断“走出去,请进来,集众家所长于我身。”
“我们要在保证员工生命安全、健康安全的前提下,不断持续点滴改进,做好小数据,创造企业相对优势,形成创新的管理文化,这样才能在行业中处于领先地位。”