近日，东轻在营销中心会议室召开东轻营销系统1-4月份工作总结暨决战二季度决胜“双过半”动员会。东轻营销中心领导班子、各销售机构业务经理、业务副经理及营销中心管理部室负责人参加了会议。
会上，营销中心各销售机构业务经理、业务副经理和营销员分别汇报了本机构及个人1-4月主要工作开展情况和最新市场信息，剖析了工作不足，制定了下一步工作计划，明确了任务目标。营销中心领导班子分别对各销售机构指标完成情况、工作中存在的不足做了分析点评，并对下一步工作提出了具体要求。
营销中心指出，目前铝加工行业面临着政策不断趋严、盈利能力下降、贸易摩擦升级等不利局面，面临能耗双控、有序用电、国际航运成本飙升等诸多困难，导致合同量锐减，新产品、新用户开发任务更加紧迫。下一步，营销中心党总支将组建党员先锋突击队，充分发挥党员模范带头作用，确保5、6月各项指标全面超额完成。各销售机构要持续保持冲劲、干劲、闯劲，加快步伐追赶与年度计划目标的差距；要提升履职能力，明晰责任，确保目标任务落实落地；要严抓严管保密工作，在文件管理、手机网络、言语行为等方面不涉密、不传密；要强化危机意识，时刻关注市场形势，防范经营风险；管理部室要持续夯实基础管理，做到制度把关执行严细实，风险防控不放松；要提振士气，提前谋划年中清盘工作，全力决战二季度，决胜“双过半”，为实现年度目标打好坚实基础。
全体参会人员表示，要紧盯年初既定指标，持续夯实基础管理，坚持以饱满的工作热情、严谨的工作态度和扎实的工作作风开发市场、抢抓订单，发扬斗争精神，团结协作，向着决战决胜年度指标任务踔厉奋发、勇毅前行。
文图素材|陈晓敏
