近年来，青铜峡分公司紧紧围绕人身“零伤害”、设备“零事故”、班组“零违章”安全目标，立足生产现场，不断加强双重预防机制建设，压紧压实安全生产责任，进一步筑牢安全生产防线。
分公司将安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设作为加强生产安全事故防范，实现源头治理、关口前移、超前防范的根本举措，强化工作落实，构筑防范生产安全事故的两道“防火墙”。依据集团公司作业过程、设备、职业健康和环境危害辨识与风险评估技术标准，每年开展危害辨识与评估工作，按照“自下而上、上下结合、全员参与”原则，从岗位、设备设施、场所和区域、工艺流程和作业过程等方面，全面排查、辨识、评估安全风险,划分等级，逐一建档入账，完善风险清单，同时广泛开展风险告知和培训工作。
各单位精准开展风险分级管控，提前对每天开展的作业进行风险辨识，加强生产重点环节和高风险作业的管控，抓实生产现场作业活动。对于典型风险和危险性较大的作业，强化工作票管理，特殊情况执行升级，落实领导干部到场到位规定，安全生产保证、监督、支持体系有效运转，风险管控责任逐级落实。
认真落实国家、上级公司有关安全生产专项工作安排部署，做好特殊时段和季节性安全生产工作，及时开展防汛防暑、防异常天气、防熔融金属爆炸、危险化学品、有限空间、移动设备、房屋建筑、高处坠落等专项检查。坚持周三巡检、24小时值班检查，设立安全专项资金，对发现的隐患全部建立清单，监督闭环整改。完善事故隐患排查治理激励机制，鼓励员工发现、报告事故隐患。积极推进装备提升，大力应用安全先进技术和装备，从本质上改善安全生产条件，确保安全生产形势持续稳定。
