5月6日，西北铝召开4月份经济活动分析暨全要素对标会议。公司领导王文高、张鸿弟、章伟，副总工程师李旺顺，全体中层干部参加会议。
会上，财务部对4月份生产经营状况、产品边际贡献、两金占用、货款回笼率等情况进行详细分析，对当前公司经营指标情况提出措施及建议；熔铸制造部对成品率指标进行专题汇报；公司领导对4月份生产经营工作给与肯定，同时指出存在的问题与不足，对下一步重点工作进行安排部署。
会议要求:一要强化市场意识，抢抓优质订单，为公司持续平稳运行保驾护航；二要进一步加强质量和成本管控，每周召开现场改进专题会，促进各项工作改进与提高；三要充分做好16吨熔炼炉试生产前的生产组织、安全检查等准备工作，保证项目顺利投产；四要科学排产，围绕生产效率提升进行生产组织和工艺改进；五要持续做好“两金压降”，关注现场金属占用，防范铝价风险；六要加强对外交流力度，采取走出去、引进来方式，为公司稳步发展奠定坚实的人才和技术基础；七要牢固树立“一盘棋”思想，积极主动作为，进一步调整产品结构、挖潜增效，确保完成“双过半”任务。
文稿 | 高成芳
