12月26日，西北铝安全生产委员会组织进行四季度综合大检查。公司领导班子成员李勇、胡柯、张鸿弟、章伟、郑跃堂分别带队，安全生产委员会各成员单位负责人及专兼职安全员参加。
检查前，副总经理、安全总监张鸿弟强调了大检查的目的和意义，要求参检人员要适应新要求，切实提高认识，以问题为导向，直奔现场，按照确定的10项内容，全方位认真查找安全管理和现场工作中存在的问题。
随后，检查组深入各单位，对安全环保强基固本行动大排查阶段发现问题和隐患地落实整改、一岗双责安全责任清单履职、贯彻中铝公司安全生产十条禁令、扭掉安全生产坏习惯、承包商安全管控、“三观两必”、冬季“五防”工作措施、重大风险源的安全管控及应急措施、消防安全措施，危险作业审批及管理措施、主要环保设施的运行、危险废物贮存及管理措施等情况进行了全面、细致的检查。
在检查总结会上，总经理胡柯强调，一要对总部检查督导中发现的问题在整改关闭的基础上形成长效机制，落实各级人员责任和区域，实行网格化管理。二要严格落实“十条禁令”和“三规两必”措施，教育引导员工熟练掌握并落实到工作中。三要高度重视重点防火区域的消防安全，加强应急预案演练，注重细节，加强巡视检查，强化劳保品地规范佩戴。四要对环保工作高度重视，逐步解决历史遗留问题，进一步加强基础管理，促进现场管理再上新台阶。物料要分类存放，台账要明确清晰，不得有缺项、漏项、硬伤，发动全体员工积极参与到管理工作中去。五是新的一年即将来临，要落实好元旦期间的各项工作，加强领导带班，强化安全防范措施，确保为西北铝生产经营工作开好局、起好步，营造稳定的安全生产环境。
