4月27日上午，公司生产副总经理徐永进组织生产体系召开五一期间停产检修工作专题会。
徐永进传达了4月26日集团公司召开的安全办公视频会议精神。
徐永进要求，一是提高政治站位，守牢安全底线。公司停产检修期间上班人员多、工作任务重、检修及改造项目多，各种异常作业风险也随之增加，相关工作管理归口单位负责人要严格落实外来施工、保养检修、动火等各类作业的制度要求，规范操作，不能心存侥幸、麻痹大意而放松标准。
二是压实安全主体责任。管理人员及安全员要严格落实安全主体责任，按照谁的区域谁负责、谁的人员谁负责的原则开展相关工作。作业人员、施工单位、项目管理单位、安全监管单位等要履行各自风险辨识、措施制定、安全监护人员设定、监督巡查等职责。
三是严格执行异常作业审批。期间安环办每日要有专人值班，针对各类动火、登高等异常作业要严格按照节日期间审批流程办理后方可执行。
四是做好过程培训与监督。除要辨识活动风险因素外，要对相关人员进行作业前的预防措施及注意事项等内容安全培训，作业单位、项目管理单位、安全监管单位要进行安全检查，发现问题及时纠偏。
五是针对涂装线内动火和燃气管道开口对接等特殊作业，除要进行作业全过程监管外，还要提前做好相应的应急准备工作，切实保证万无一失。
六是各车间检修保养产生的漆渣等各类危废要严格按照公司环保规定处理存放，避免出现环保事件。
各部室经理及相关人员参加会议。
