自公司推行“零缺陷”行动以来，深加工中心以线材班为试点班组，运用劳动竞赛为载体，正向激励为目的，推动全员参与“零缺陷”行动。部门领导班子先后多次组织召开讨论会，积极发挥全体员工的聪明才智，广泛听取各项意见和建议。梳理合理化建议20余项，内容涵盖安全防范措施、产品质量提升、成品率提升等。深加作业区已组织班组逐项进行实施和整改，并对取得一定成果的建议进行奖励。
深加工中心从4月份开始在所有班组全面推行“零缺陷”工作理念和行动。“零缺陷”行动让每位职工体会到了成就感，形成“从我做起，不制造有缺陷产品”的共识。涓涓溪流汇聚成江海，相信随着时间的推移，全员“零缺陷”行动最终会硕果累累。
文稿 | 张世通
