3月12日上午，公司召开月度经济活动会，传达山东企业经济活动分析会精神，对矿业公司、原料厂、东山实业（本部）2月份经济活动情况进行全面分析和总结，部署3月份重点工作。会上还传达了山东企业《2019年一季度满产满销考核激励办法》，对2月份绩效考核情况进行了说明。
经理齐超要求各单位：一是，落实各项措施，完成一季度满产满销任务，实现首季开门红。财务部门要及时测算，做好指标预警；生产科和压滤车间要围绕1.28指标制定措施，算好细账；各单位要用好绩效考核，精心操作，精心管理；生产科要针对重点指标做好日分析，早预警，早决策，避免指标失控。二是，守住红线，抓好安全环保工作。强调各单位要进一步强化环保意识，抓好水和扬尘这两个工作重点。安全环保科和尾矿堆场要强化巡查和治理，确保尘不起、水不漏。
