3月13日上午，集团公司召开2019年组织（人力资源）工作会。会议结合新形势、新要求，阐明集团公司2019年度考核分配与完全市场化政策，部署组织（人力资源）工作任务。
会议要求集团公司组织（人力资源）系统，坚持围绕中心、服务大局，改革创新、狠抓落实，以启动实施党的基层组织建设、全员素质“两大三年提升工程”为动力，深化管控体系建设和机构改革，抓好员工配置和控员分流工作，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，打造忠诚履职敬业的高水平队伍。突出党建引领，高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进“双入双创”党建工作模式落地，深化基层过硬党支部建设，严格党员干部教育管理。突出人才优先，落实三年提升工程规划任务，提升人才库“储备池”功能，完善高端人才引进培养机制。突出变革驱动，推进组织机构改革，深化简层放权赋能，建成人力资源共享中心。突出结构优化，深入推进“六定”落地工作，扎实开展控员增效瘦身健体，做好员工优化配置和人才招聘，依法做好人员分流安置工作。突出选贤任能，深化“狮子型”年轻干部培育选拔，严格规范选拔任用关键环节，抓好领导干部年度综合考评。突出自身建设，强化政治素质提升，提高工作落实本领，加强基础管理工作，为建设全球一流矿业集团和绿色能源服务商提供组织保障和智力支持。
集团公司总经理助理、党委组织部（人力资源部）部长周鸿主持会议；集团公司经营管理部部长佟西玉从业绩考核与薪酬分配政策方面阐明2019年度政策变化要点，对各单位加快推进完全市场化建设提供决策依据。
会议以视频方式进行，集团公司驻地各单位有关负责人在主会场参加会议。
