4月21日，公司组织召开2023年“大监督”第一次工作会议。党委书记、董事长谢青松出席会议，党委委员、纪委书记颜彪主持会议。
会议集中学习了《遵义铝业股份有限公司构建“大监督”体系实施意见及3个工作规则》，通报了公司2023年大监督工作计划及下阶段监督重点工作，参会各部门、单位结合本单位专责监督内容就怎样开展“大监督”工作作了交流发言。
谢青松指出
领导干部要履职尽责，进一步增强责任担当意识，切实发挥群防群策作用，积极推进“大监督”体系协同运行。要正确对待监督，主动接受监督，习惯在监督的环境下开展工作，做到强化专责协同，通过规章制度执行规范工作业务，有效落实“管业务必须管监督”，做好事前事中的监督，有效解决“不作为、慢作为”问题，坚决防范各类生产经营管理风险的发生。
谢青松强调
各部门、单位要强化领导干部行使决策权力的依法合规性，加强对领导干部行使权力的制约和监督，规范用权行为。进一步健全权力运行制约制度机制，强化制度的刚性约束，把权力装进制度的“笼子”里，切实把防错纠错放在日常监督，有效解决责任职责不明确而出现执行偏差的问题，确保“大监督”工作取得实效。
谢青松要求
各部门、各单位要利用“大监督”体系，自下而上，不断完善，以日常监督为抓手，创新工作方式，通过整合监督资源，不断增强监督合力，真正形成有形有力有效的“大监督”格局。通过思考和提炼，不断总结巩固成果，形成切实可行的“大监督”体系管理机制，进一步提升公司监督管理效能。
颜彪对会议进行了总结，要求各部门、单位不断形成监督合力，充分发挥主观能动性，要从思想上进行转变，把“要我监督”逐步转化为“我要监督”，把“依法合规”融入到各项工作中，为公司高质量可持续发展创造良好的干事创业环境。
公司相关部门、单位主要负责人及有关人员在两片区参加会议。（陈刚）
