为全面梳理6S推进成果，鼓舞士气，明确目标，2019年3月6日，大正铝业2019年6S2月总结及表彰会议在培训室顺利举行，6S推进委员会领导、推进办全员、试点小组部门主管及实施组长参加会议。特别邀请了广东省卓越质量促进中心 华开平老师主持会议。
会上，各试点小组部门主管及实施组长对2月度6S开展情况以PPT的形式进行了详细汇报。华开平老师对总体活动情况进行了点评和总结，他表示，同事们经过一系列的辅导之后，执行力有了显著的提高，但仍有进步空间。
随后，吴海峰主任宣读了月度表彰试点区域，对优胜单位进行了表彰，简力对获奖单位颁发奖金，生产现场区域、非生产现场区域 、办公室区域冠军更获得了羚羊锦旗。
表彰仪式完毕后，吴海峰主任点评了2月6S开展情况，以及检查评比中存在的若干问题。
最后，简力总经理作了总结讲话。他认为，6S工作经过一个月的运行，已经取得了改变，今后还要坚持不懈、狠抓落实，还要做到全员参与，高效完成下月度的任务。
通过华老师和杨老师的6S培训、现场辅导、问题点排查及处理、后续工作等作了耐心的指导，以及在所有员工的共同努力下，我们取得了显著的改善。通过本次会议，让大家有了自我检查，自我反省，持续改进，不断完善的机会，加强了同事们对6S工作推进的信心，并且对接下来的任务目标有了清晰的认识。6S效果看得见，持之以恒是关键，让我们同心同力，点燃激情，为6S工作贡献力量！
