4月17日，山西华兴党委书记、董事长，山西中润董事长冀树军到氧化铝生产部开展现场办公会，公司装备能源部、生产质量技术部负责人、氧化铝生产部部门班子成员、设备维检科及各科室设备管理人员、生产调度10余人参加了会议。
会上，氧化铝生产部负责人汇报了近期重点工作，员工队伍建设及需要公司协调解决的问题，同时重点对设备管理具体思路进行了汇报。相关部门就氧化铝生产部提出的问题进行了现场回复。
冀树军针对近期氧化铝生产部各项工作开展情况和存在的问题提出了六点要求。一是眼睛向内，主动担责，不断提升各级管理人员的责任意识。二是要转变思想、转变观念、转变作风，不断增强各级管理人员的大局意识。三是强化“走动式”管理，盯人盯事盯问题，抓小抓细抓落实，不断提升各级管理人员发现问题、处理问题、解决问题的能力。四是牢固树立质量意识，以检修工作的扎实开展确保设备的本质安全。五是认真践行“稳定压倒一切”的大工业生产运行理念，增强大局把控能力，以设备安全运行为前提，为增产提质降耗创造条件。六是以中铝精神谱系为指引，在抓落实上下功夫，不断夯实各项基础管理，为公司生产经营目标的完成做出贡献。
供 稿 ｜ 雷 刚
