4月12日，中铝高端制造财务总监、中铝高端制造供应链管理公司总经理周韶峰到洛阳铝箔就财务管理、市场营销等具体工作开展调研。
会上，洛阳铝箔党委书记张灵新汇报了近期来的生产经营情况，财务总监于鸿倩对财务管理工作进行了专题汇报。周韶峰对洛阳铝箔取得的成绩给予肯定，并对当前面临的市场营销、财务管理等工作进行了探讨。
周韶峰强调，一要树立“大财务”体系理念，提高价值创造能力。强化业财融合，扩展财务管理职能，正确处理财务与业务的关系，从财务视角审视、服务企业生产经营工作，在降本增效中充分发挥财务核心作用。二要加强合规建设，提高风险防范能力。定期摸排资金状况，及时防范化解资金风险，严格执行会计准则和集团财务相关制度，严肃财经纪律，坚决不做假账，注重工作细节管理，保证会计信息真实、完整。三要精进专业人才技能。改变传统思维，探索精准型、创新型管理模式，发掘培养优秀管理型人才。四要拓展思路，抢抓订单。以签订年约合同为导向，优化客户服务体系，为客户提供个性化服务，改变营销思维模式，建立高效的产销协同机制，紧盯目标，实现销售增效。五要做好风险管控。加强合同会签，加强客户信用管理，制定合理信用政策、信用额度、付款期限，通过制定合理信用政策既能提高市场竞争力，又能对信用风险有效防范。
洛阳铝箔公司领导班子成员及主管以上管理人员参加了座谈交流。 （图文：关卫娟）
