4月3日，公司召开经营管理周例会。公司领导蒲铭、张瑞忠、李国维、马建宁，总法律顾问魏高杰、副总工程师谢长青、总经理助理程斌，各二级单位、职能部门负责人参加会议。
会议要求，各单位部门要认真学习贯彻中共中央政治局委员、国务院副总理张国清视察包铝时对安全生产工作作出的重要指示精神，努力提高政治站位，切实增强安全风险防范意识，狠抓现场管理，坚决确保安全生产。要举一反三，压紧压实安全生产责任，深入查摆安全生产工作中存在的突出问题，防范重大突发事件发生。公司调度要建立健全应急汇报机制，提高应急处理能力，坚决守住安全红线。
会议要求，各单位部门要高度重视本单位制度建设，各级一把手要亲自检视修改制度，结合岗位职责和管理工作实际需要，积极自查管理工作中存在的缺项和不足，促进各项制度有效落实。要着力提升制度执行力，使制度在优化工作流程和提升管理效能中发挥更大作用。要深入落实“八提八降”，积极适应新形势、新任务、新要求，转变管理思路，使各项制度相互衔接、贴近实际需求，进一步提升部门间协同效能，有效解决基层一线问题。
会议要求，各单位要积极推动“清仓利库”专项工作，全力配合检查，做到盘清家底、理清账目，使库房管理制度更加健全，管理流程更加规范。信息化中心要提升信息化工作能力，高效推动物资管理上线工作，建设形成网络信息物资管理平台，真正让职工“方便起来”，让库存物资“动起来”，周转“快起来”，实现降本增效。
会议强调，新形势新使命，要求全体党员干部员工扛起新担当、体现新作为，转变观念、调优状态，让专业人干专业事，始终把工作当事业干，精益求精做好每一件事。要认真落实党的二十大精神，破除传统路径依赖，加快开拓创新，加快工作思路和方法向新形势新要求调整，在激烈的市场竞争中牢牢把握发展主动权，确确实实把学习贯彻二十大精神转化为提升解决问题和改革创新能力，全力推动企业高质量发展。
会上，人力资源行政部、规划发展部、安全环保健康部、装备能源部、生产技术部、质检中心、营销中心围绕全年重点工作、公司安排重点工作完成情况进行反馈。
文/图：乌兰布赫
