3月29日，西北铝召开战略研讨会，公司在家领导班子成员、副总工程师和全体经理层干部参加会议。会议由副总经理章伟主持。
会上，综合管理部就公司总体发展规划定位、目标及建设方向进行了说明，公司班子成员聚焦公司改革发展中的重点难点问题、各自分管的工作交流了工作思路和想法；各单位围绕研讨主题、结合各自工作业务特点，提出了工作设想和具体举措。
总经理王文高就落实会议精神，做好公司战略规划和今年各项工作提出三点要求。一是坚持新发展理念，适应新常态，优化存量，培育增量，持续推进发展、理念、思路、方法和工作方式的变革和创新。二是坚持目标导向，把企业的优势找足，问题找准，对症下药，确定改进的靶点，强弱项、补短板、锻长板，努力破解发展难题。三是坚持紧盯目标市场，始终以市场需求为导向，全力为客户提供满意的产品与服务，快速响应客户对交货期、产品质量的需求，切实提升市场应对能力和水平，共同开创公司高质量发展的新局面。
文稿 | 董立婧
图片 | 李旺繁
