近日，嘉峪关动力二作业区紧紧围绕各项工作目标，通过保障设备安全平稳运行、严格管控指标成本、压减机物料费用等措施，实现了一季度“开门红”。
面对区域广、设备多、人员少的困难，动力二作业区合理统筹安排、细化责任落实，加强日常巡视，每日组织人员开展设备安全大检查，确保整个区域全覆盖、无遗漏、无死角。按照边检查、边整改的原则，对不能立即进行整改的，制定了详细的整改计划和防控措施。
作业区加强费用指标管控，建立了以班组为单元的三级“对标对表”体系，通过日通报、周评价、月总结的管理模式，层层分解和落实责任。每班根据变压器油温、循环水温度，及时调节冷却风机、油泵、喷淋泵运行数量，加强管道、冷却塔等处跑冒滴漏检查，完善考核激励机制，充分激发职工的主观能动性。
通过一系列措施的实施，作业区一季度各项设备保持安全平稳运行，成本管控取得明显成效，一季度电量较计划节约10万kW·h，水耗较计划节约0.12 m³/t.AL。
撰 文 / 潘文毫
