为推动公司“八提八降”专项工作走深走实,进一步提升调度统筹指挥能力,近日公司召开调度管理人员月度例会。公司总调、各单位调度长、营销中心铝液销售部部长、中铝物流调度长参加会议。
会上,生产技术部计划模块从电解生产技术指标、电解槽大修计划、产品品种及产量计划、能源电力及再生铝消化四个部分,对《生产作业计划的制定及关键数据的跟踪》进行了解读。热电厂总值长对包铝、华云热电厂运行模式及生产工艺进行讲解。公司总调对《包头铝业有限公司“八提八降”提调度统筹指挥功能专项工作方案》《包头铝业有限公司铝液调运管理流程及实施细则》解读宣贯。
会议还就2月份铝液调运、调度令执行、应急管理、现场巡查的执行情况进行通报,并对下一步工作进行了安排部署。
文/图:李志华