2月份，锻造厂、挤压厂认真贯彻落实公司“两会”精神，保持定力、坚定信心，倾力做好生产经营各项工作，顺利完成月度任务指标，为实现首季“开门红”打下坚实基础。
2月份，面对复杂多变的国际经济环境和严峻的市场形势，锻造厂做好打硬仗的充分准备，早在1月底就提前制定了2月工作计划，实行精细化管理。 针对实际工作情况，锻造厂对后期合同进行精准预判，合理储备铸锭资源，确保主机从未停机，保障生产正常运行。5XXX型材是锻造厂产品的重中之重，其生产难度极高。为完成保供，挤压生产线对该类产品大开“绿灯”，全力确保服务国家战略所需的重点型材保供。该厂模压生产线热处理通过量是制约增产上量的难点之一，为提高热处理通过效率，锻造厂通过工艺优化、工艺试验，设计专用工装，大幅提高产品热处理装炉量。针对ABB产品，实施专用料框扩容淬火工艺，以小料专用料框的方式，使得装炉量提高150%—200%。
进入2月份，挤压厂积极应对市场需求收缩影响，咬定目标全力以赴。在合同不均衡、各机台分布不均、生产组织难度增大的情况下，该厂采取机台间灵活调配生产资源措施，保证了3号2000吨挤压机、630吨挤压机等主机的连续生产，保持了较好的生产势头，为后部工序夯实了基础。
在生产组织上，以全明细排产为主线，通过调整生产品种结构、强化质量管理等措施，围绕瓶颈工序、瓶颈设备科学调配生产，按旬计划跟踪产量及品种完成情况，确保航空航天小型材、小管材等高附加值品种顺利产出，同时持续清理现场呆滞金属，降低了金属占用。在抓好生产的同时，该厂打好设备保障“主动仗”。2月份，完成了1号淬火炉2号风机叶轮更换，2号2000吨、2号2500吨检修等设备维护升级项目，通过加强日常点巡检和预防维护动态检修相结合的方式，实现了计划检修停机时间大幅降低，保障了生产经营平稳运行。
本文图片摄影 李影
