从生产经营成绩看公司“三抓三促”行动
电解铝产量、利润分别完成计划的103.4%、116.5%；铝材产品产量、利润分别完成计划的101.5%、175%；槽运率保持在99%以上，增加电解铝产量1600吨；电解铝产品销量13.55万吨、产销率103%，铝液就地转化率80%以上……
“三抓三促”行动开展以来，公司动员激励广大党员干部坚持能力为先、执行为要、效能为王，今年前两个月交出了亮眼成绩单，为实现一季度“开门红”、完成全年生产经营目标任务增强了信心。一组组喜人的数据，也是公司推动“三抓三促”行动见行见效的最好印证。
保生产·促稳定·提指标
公司一方面以确保3条系列电解槽安全稳定顺行为主要目标，开展电解槽槽体结构、运行母线等隐患排查，抓好电解槽运行管理，维持电解槽能量平衡，做好转季生产；另一方面全力稳定产量，进一步优化生产组织模式，减少停槽检修，并组织对槽下铝、铝灰、铝渣等铝制品熔炼提纯，实现电解铝产量最大化，增加产量1000吨、产值4250万元。
与此同时，嘉宇新材料公司持续保持铸轧生产50条线的规模运行，加快产品包装入库，压缩中间在制库存，铝卷产量在4.2万吨的基础上增加1000吨，产值增加1800万元。
在促进指标提升方面，公司组织嘉峪关、陇西两地电解技术管理人员交流学习，从不同电解槽槽型的工艺技术、管理经验、降本增效等方面入手，相互学习，取长补短，实现管理提升、指标进步。同时，加强原铝质量管理，优化槽况，提高电解生产操作质量，减少生产过程中电解质对钢爪的冲刷，将原铝铁含量控制在以0.15%内；稳定电解槽槽况，优化技术条件，将铝液综合交流电耗控制在13445kWh/t以内，环比进步5kWh/t以上。
在此基础上，公司加大科技研发力度，扩大应用科技成果，快速实现低电压、阳极钢爪抗氧化涂层技术试验与应用，为指标进步奠定了基础。
拓市场·畅通道·增效益
公司克服铝价下跌的不利行情，强化铝液销售合同刚性，提升铝液销量，采取期现结合的方式灵活开展铝锭销售，寻找零单销售客户，密切关注行情动态，铝材按照“降库存、防风险”原则组织销售，销量达到3.54万吨，较计划增加7400吨。同时持续强化产品营销，盯紧行情动态，重点防范产品跌价风险，择机进行期货建仓，2月份，铝产品销量15.25万吨以上、铝锭库存降至0.6万吨以内。
在采购运作增效方面，公司利用长单合同谈判窗口期继续执行小幅减量采购2万吨的策略，采购均价低于市场58元/吨；预判阳极炭块价格，执行按需采购策略，为后续抓住相对低点适量增采做好准备；继续利用氟化铝库存优势，执行减量采购800吨，2月份降本1000万元以上；梳理账外物资，根据线外破碎料、电解质询价情况，采取竞价方式完成0.6万吨物资的销售处置，增效2000万元。同时，统筹资金运作，坚持现流底线，做好筹融资及贷款还款资金平衡，优化调整融资结构等，财务费用同比降低1125万元；严控各项费用支出，管理费用总额控制在1800万元内，同比降低870万元。
面对新形势、新任务，公司将贯彻落实集团公司“三抓三促”行动动员部署会议精神，紧盯年初制定的目标任务，铆足劲、拉满弓干事创业，转作风、抓落实推动发展，以更优业绩谱写企业高质量发展新篇章。
撰 文 / 杨丽娟
