3月7日下午15：00在办公楼二楼调度会议室召开了2023年3月份安全办公会议，会议总结回顾了2023年2月份安全生产工作，通报2023年2月份各单位安全生产主体责任考核情况，安排部署全国“两会”期间的安全生产工作、特种设备日常管理、现场管理、做好检修安全工作、雨季“三防”工作、认真做好环保工作等重点工作。公司党委书记、董事长李峰杰主持，公司分管领导对安全工作重点进行部署安排，公司其他领导及各部室、车间负责人参加了会议。相关部室和各车间对本单位2023年2月份的各项安全工作开展情况和2023年3月份安全工作重点进行汇报。
（一）全力以赴抓好全国“两会”期间的安全生产工作。一是各车间部室要加强现场人员劳保穿戴及作业措施执行情况的检查，坚决杜绝冒险蛮干等问题。二是两会”期间，各级领导干部要严格执行公司值班制度，公司值班人员24小时坚守岗位，掌握当班安全生产情况，做好值班记录及现场巡查记录。各车间领导值班时，要认真组织召开车间班前班后会，布置和总结当班安全生产工作。三是两会期间安环部组织进行1次综合安全大检查，做到全面彻底、不留盲区、不留死角，及时消除整改各类不安全隐患。四是两会期间不安排大的检修，动火、受限空间、高处作业等各项作业要升级管理，检修任务单要升级到部室审批。五是两会期间生产技术部和安环部每天安排专人在各车间现场进行巡查，发现违章行为顶格处罚。六是两会期间，各职能部室要加大指导服务工作力度，公司领导班子成员、副总工程师和部室管理人员要深入一线扎实开展安全包保和指导服务工作,切实履行包保责任，不能到集中月底突击。
（二）做好特种设备日常管理。一是特种设备铭牌生产部进行统计并及时更换。二是各车间压力表指针不正常、不归零的，各车间与检修服务中心结合进行检查更换。三是特种设备腐蚀的要进行防腐刷漆。四是特种设备要按时进行点巡检并做好相关记录。五是特种设备操作规程要上墙。六是特种设备操作人员要持证上岗，现场人员携带作业证。七是特种设备及附件需要校验或更换的，及时报生产部进行校验或更换。八是压力容器、起重设备等特种设备的使用与管理，生产技术部要组织一次专项培训。
（三）落实安全工作职责，规范现场管理。一是工作要相互补位，配合好，有个好的工作状态和心态，做好增量与有效的生产要素，把工作干好，提升安全环保生产工作。二是未按要求进行风险巡查的部室、车间管理人员，安环部对个人安全绩效进行考核。三是企管部要将引进的项目与公司相关领导及部门沟通好，建设规划好。导师带徒与技能培训开展不到位，要考核到位。四是破碎配件紧缺，特别是4#皮带为年前拼接，3#皮带头电机、耦合器等易损件备件不足，供销部及时购买。五是消防内业资料各车间要整理到位，电瓶车充电处、电动汽车充电桩处，要开展专项排查，要加强门岗出入管理，配合做好检查。
（四）认真做好检修安全工作。各车间要加强现场检修管理，一定要把检修计划做好，生产技术部要加强审核考核。在检修期间，各车间检修时不能有万能措施，措施的编制要结合具体工作实际和特点，车间领导需认真审核，安全防范措施必须落实到位，严格按照规范执行。车间领导要落实好现场人员检修情况，落实到人。现场安排安全监护人时，一定要选择工作认真、责任心强的人员，安全监护人要在现场密切观察现场作业情况，车间值班领导、安全监护人要时刻、全程在现场，切实起到安全监管作用。
（五）超前谋划、提前部署，雨季“三防”工作。一是防洪沟及时清理，降温设备提前做好维护保养。二是检修服务中心、生产部要做好春季预防性试验。三是现场设备的维护保养台账要做好，各车间二级仓库通用备件如轴承、压力表等较多，供销部要采取措施，合理分配使用。四是三车间做好碳碱打捞，二车间槽温下降导致结疤、堵塞，车间要采取好防范措施。
（六）认真做好各项环保工作。一是传达学习近期上级单位下发的有关环保文件及要求。二是公司各车间、部室环保意识要提上去，不能作假，把工作做到日常。三是现场的设备、环境卫生要保持住。四是政府现在检查已经常态化，越来越细、越来越严，所有人都有参与进来。
(常波)
