2月27日下午，公司以两地视频的方式组织召开3月份生产经营计划会暨“三抓三促”行动推进会，分析总结2月份生产经营工作，安排部署3月份生产经营重点工作。
公司领导文义博、王嘉盛、王伟、张金锁、王强、张虎平及公司机关职能部室、嘉峪关各作业区党政负责人、分子公司班子成员及所属部门（单位）负责人、兰州地区负责人等在现场或通过视频参加会议。
会议落实“第一议题”制度，集中学习了《习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上的重要讲话》，并传达学习了全省经济运行调度会议精神、省委书记胡昌升在全省招商引资大会上的讲话精神及集团公司党委常委扩大会议精神。安全环保部、生产运行部通报2月份安全环保、生产经营工作完成情况，安排部署3月份重点工作。行政部通报了1月份各单位绩效考评、重点事项推进情况。
会议指出，2月份公司广大干部职工克服各类困难，确保安全、环保、生产设备及能源运行平稳顺行，工程项目按期复工实现有序推进、铝锭销售期现结合达到预期目标、铝液就地转化率实现83.6%、嘉宇新材料公司持续盈利、含锂物料销售收益显著、“三表一本”年度重点工作任务得到有序推进，全面完成了集团公司下达的月度营业收入、产值及利润目标。
会议要求，一是各单位要以“时时放心不下”的紧迫感和“如履薄冰”的责任感，清醒认识安全管理中存在的问题，持续做好隐患排查和整改提升，确保生产安全稳定。二是各电解作业区要着力突破电解槽炉底、炉帮遇到的工艺难题，确保电解槽实现平稳高效运行。三是各单位要严格按计划推进春检工作，确保电解系列平稳换季，电解槽系统安全。四是相关职能部室要加快推进设备技改提升项目，尽快实现年度规划。五是行政部要持续完善风险管控体系，通过抓过程管理、抓规矩意识，实现体系管理再提升。六是分子公司要加快新产品研发，确保全年新产品产值增加20%。
会议指出，各单位要以“三抓三促”行动为指引，奋力完成3月份各项目标任务，在稳定顺行的基础上全面实现一季度“开门红”。广大干部职工要持续转变作风，树牢发展意识、大局意识，以强烈的进取心和精神状态提升工作效能。
会议强调，各级干部在抓学习促提升方面，要勤学习，不断练就过硬本领，提高工作标准追求业绩提升；在抓执行促落实方面，要重执行，把心思和精力用到干实事、谋实招、求实效上来，狠抓执行、推动落实；在抓效能促发展方面，要善作为，敢于尽责，确保各项工作高效率、高质量办结办好，以过硬的能力素质、强烈使命担当、一流工作业绩，为公司高质量发展做出贡献。
