为提高部门管理水平和业务能力，深入贯彻落实“八提八降”重点工作，近日电解三厂维检区相关工作人员赴电解二厂维检区进行对标学习，重点对如何降低工艺车辆油耗、备品备件费用、多功能天车检维修故障率等重要工作开展对标。
电解三厂人员参观了生产现场，详细了解各项指标完成情况，与电解二厂维检区人员就降低物料消耗和设备故障率等工作进行深入交流。
下一步，电解三厂维检区将通过全要素对标工作，进一步强化管理，创新管理模式、规范管理行为、优化管理流程、提高管理效能，确保达到“能耗双控”目标及公司下达的各项目标任务，力争以最小的生产成本换取最优的利润。(赵勇钢/文图)
