近日，中铝集团党组成员、副总经理魏成文到九冶、山西新材料、山西铝业和山西华圣调研。
魏成文考察了企业生产现场，并召开座谈会听取企业总体情况汇报，与班子成员及部门负责人进行深入交流。
魏成文强调，九冶要按照中铝集团内涵式高质量发展要求，进一步细分专业、细分区域，精准定位，打造特色工业服务品牌，在不断开拓市场的同时，做好防范化解风险工作。一要强化智慧项目建设，提升项目管理能力和水平。二要强化经营管控，把好项目合同质量，严把项目进度，及时办理过程结算，确保合同结算、工作量确认与进度匹配。三要把采购平台与工程项目管理平台有机结合起来，强化服务采购的付款进度管理。四要大胆创新，加强对标，加快培育项目经理和核心骨干人才队伍，激发人才队伍活力，提高全员劳动效率和价值创造力。五要加强与集团兄弟单位的协同，实现价值共享。六要增强服务和履约意识，坚持内外市场并重，争取更多订单。
针对中铝驻运企业下一步发展，魏成文强调，一要进一步深挖降本空间，在区域化、专业化整合上创造更大价值。二要树立更高发展目标，全面对标找差，加大痛点难点治理力度，进一步提质增效；要充分发挥“一体化”管理优势，实现人力精准调配，充分调动人员的积极性和创造性，提高全员劳动生产率。三要高度重视安全环保工作，将安全、低碳指标细化量化具体化；积极拥抱数字化转型，通过数字赋能打造行业“灯塔工厂”。四要在能源管理、资源综合化利用、项目建设等方面加快转型升级步伐，持续增强企业发展后劲。五要不断加强内部管控，依法依规做好闲置资产盘活工作。（王玮、杨红）
