2022年，面对严峻考验，广东兴发铝业有限公司（以下简称兴发铝业）苦练内功，踔厉奋发，凭借强大韧性实现了营收、销量双增长，改革发展动力持续增强，运营管理质量不断提高，创新发展活力不断释放，风险防控体系持续夯实，安全环保形势稳定向好，高质量发展的步伐更加稳健。
2023年，兴发铝业将积极融入广东省战略发展大局大势，坚持实业为本，抢抓广东省坚持制造业当家、推进科技创新强省建设等重大机遇，以该公司“十四五”规划为行动指南，以2023年度商业计划为工作蓝本，遵循“拼增长+促发展”原则，持续深化改革，走好“业务结构优化、全球市场布局、投资并购、研发创新、数字化转型”五大实施路径，以“风控合规、质量、安全、人才、党建与企业文化”为抓手，激发企业内生动力，努力实现公司提质增效，高质量发展目标。
战略引领
找准高质量发展路径
兴发铝业多年来保持战略定力，进一步增强发展韧性，在高质量发展大势中赢得主动。该公司坚持以“扎根铝”为蓝本，39年来专注于铝型材生产，连续多年保持铝型材行业市场占有率第一名。
坚持以“深耕铝”为抓手，兴发铝业不断在铝加工产业链上拓展，产品型号超过40万种。2022年，围绕新能源汽车轻量化领域对铝型材的需求，该公司成功开发并量产了电池托盘、防撞梁等产品。
坚持以“提升铝”为动力，兴发铝业从未停止变革，尤其是2019年开始的数字化探索，兴发铝业第一代数字化工厂——精密制造工厂被评为佛山市工业互联网标杆示范项目，生产效率及人均劳动生产率较传统工厂均提升了20%以上。
兴发铝业在“铝”途上专注奋斗，也在“铝”途上收获颇丰。该公司经营业绩已经连续11年保持增长，继2021年公司营业收入迈上150亿元台阶后，在极其艰难的市场环境下，2022年逆势增长超过10%，荣登中国制造业企业500强第486名、广东制造业100强第70位。
实业为本
加快高质量发展步伐
2023年，兴发铝业将做好公司“十四五”战略回顾和调整工作，坚持制造业当家，真抓实干，以全球化格局、世界一流企业标准谋划新一轮高质量跨越式发展。
以“高端铝”抓好主业，行业赛道进一步优化。在持续巩固建筑铝型材市场领先地位的基础上，兴发铝业加大力度拓宽现有业务，以散热器、TT板为主，积极布局工业材业务的细分赛道；销售团队继续深挖市场需求，强化资源整合能力，稳固业务规模；结合市场趋势，积极寻找投资并购机会，在光伏及汽车用铝领域进行业务突破；抓好研发团队、技术团队、销售团队的协同，争取在2023年形成一套研发、生产、销售全流程的工业铝型材业务模式。
以“数字铝”强化主业，创新增效进一步提升。兴发铝业坚定不移走数字化转型道路，推进运营数字化工作；抓数据治理、流程变革项目，落地“业财一体化”项目；加快推动生产数字化，推进工厂智能制造。该公司进一步提升精密工厂数字化水平，并作为湖州工厂建设的参照，推动数字化2.0工厂建设；加快突破技术瓶颈，推进广新集团与兴发联合创新1+2速赢项目落地。
以“全球铝”拓宽主业，产业结构进一步升级。兴发铝业瞄准海外基地建设，加快全球布局，推进海外双基地项目的投建，积极推动澳洲项目落地、加快论证越南项目，以海外投资项目为抓手，努力在全球范围内配置资源、布局产业，共享国际市场和先进技术，共建“一带一路”高质量发展，搭建双循环发展格局。
改革创新
激发高质量发展动能
面对市场的新需求、新变化，兴发铝业始终将改革创新作为最重要的应对之策，通过管理革新、技术创新等手段，撬动企业的增长势能，实现良性循环。
一是巩固拓展国企改革三年行动成果，持续优化现代公司治理体系，完善综合监督体系，加快建设合规体系，面对变局中更多逆风逆水的外部环境，化危为机、行稳致远。
二是继往开来、守正创新，打造科技创新“原创技术策源地”，走好“专精特新”发展之路，努力在新一轮科技革命和产业变革中抢占先机、赢得主动。
三是强化党建引领、人才强企意识，激发队伍活力。发挥党建工作凝心聚力作用，振奋党员干部精神状态，提升党员干部的素质能力，在勇于担当作为中发挥党员先锋作用；积极推进人才创新工作，把握粤港澳大湾区高水平人才高地建设等重大机遇，用足用好国家赋予的人才引进等重大支持政策，打造一流的专业化人才队伍。
未来，兴发铝业将以广新集团发展战略和公司“十四五”规划为行动指南，坚持党建引领，遵循“拼增长+促发展”原则，努力实现兴发铝业2023年全年提质加速高质量发展，为助力广新集团奋进世界500强贡献兴发力量，为广东省铝加工产业链的发展发挥兴发作用，为广东省制造业的高质量发展添砖加瓦。
