2月15日,东轻在老办三楼会议室召开1月份安全环保工作会议暨SOP编制启动会,东轻总经理、党委副书记张荣旺,各单位主要负责人、分管安全副职及安全主管(员),制造部、装备工程部负责人及安全管理人员,中铝东轻物流、幕墙公司负责人及安全管理人员参加了会议。
会上,张荣旺传达了中铝集团党组成员、副总经理田永忠到东轻调研指导精神,对东轻下一步安全环保工作提出要求。
张荣旺指出,2023年是夯实基础管理的重要年份,如何管好安全尤为重要。安全是“1”,其他工作是“0”,只有做好安全工作,其他“0”才有意义。安全管理工作要进行穿透式管理,要人到心到、听到传达到。
张荣旺强调,要牢记中铝集团安全理念,各层级管理人员做到抓得住、管得住;要明确管理思路,做可见有感的领导和懂风险会防范的员工;要开展有针对性宣传,构建安全文化和安全环境;要严格安全管理工具,方法要务实、接地气、有作用,真正让安全在一线穿透落实。
张荣旺强调,要确保设备的本质安全,不断强化设备,通过本质安全的提升,减少安全隐患,降低安全风险;要持续优化、发力,保证设备处于安全状态;要高度重视,履行好属地职责,加强承包商管理,与承包商共同创造良好的安全生产环境;要守住底线、不碰红线,有针对性做好SOP指导培训,按计划推进环保工作。
会上,安环保卫部经理陈思仁通报了1月份安环保卫重点工作完成情况,布置了2月份工作和“SOP”编制工作,对编制要求进行了解读。
文稿素材|陈晓敏
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