2月11日，春节后的第一个工作日，中铝山东有限公司氧化铝厂就召开收心归位工作会议，该厂党委厂部要求各单位迅速淡化节日气氛，一刻也不放松地抓好各项工作的落实，为实现今年首季“开门红”提供强力支持；要求广大员工以时不我待的紧迫感，从严、从实、从细地做好转型发展和提质增效工作；要求党员干部带领全体员工攻坚克难，勇做高质量发展的“领头雁”和转型升级的“排头兵”。
2019年是中铝集团转型升级的关键之年。为做好今年的各项工作，氧化铝厂充分发挥党建凝聚力量、激发活力的优势，抢抓机遇，早动手争主动，统筹安排好春季生产经营与转型发展及“安全环保质量”三大攻坚战等各项工作。进入2019年，该厂就启动安全、环保、质量三大攻坚战第二战役，全面吹响“集结号”“冲锋号”。春节之前，该厂又对干部“包保班组”工作进行了调整和充实。该厂通过开展领导干部“三个一”活动，即每周进行一次安全环保质量检查、每周参加一次班组安全环保质量活动、每周参加一次现场劳动，高质量运行CAHSE管理体系，把精准管理的触角直抵到生产一线，从而把“要干就干最好，要争就争第一”的理念融入到全方位的生产经营中。
人勤春来早。春节刚过，“好戏连台”，氧化铝厂从党委厂部领导到各科室管理人员都加大“走动管理”的力度，各级管理人员深入生产现场和工作岗位，与基层员工一起分析指标破“瓶颈”解决难题，使一些影响生产的问题得到解决。连日来，党委、厂部领导分赴各自挂联单位，鼓干劲、听民声。党委书记、厂长秦念勇，来到他挂联的生产二区，进班组、上岗位宣贯两级职代会精神和三大攻坚战第二战役的落地措施，与一线员工面对面进行交流沟通，听取大家对今年工作及转型发展的建议和意见，要求大家淡化节日气氛，收心归位做好当前工作，收到良好效果。随后，副厂长王磊、王有刚也分别到挂联单位就“三大攻坚战”的开展及提升现场管理等听取基层意见，使干群关系更加密切，受到基层班组员工的普遍欢迎。
与此同时，各支部也积极开展了收心归位的“主题党日”活动。大家分别就高质量发展、底线思维、精准施策、齐抓共管等话题展开讨论，并开展好各具特色的主题活动。在全厂各个生产现场，一面面鲜红的党旗，在寒风大雪中猎猎飘扬，成为一道道亮丽的风景线。机关党支部组织党员对矿场进行了覆盖；原料二区党支部组织党员对出料泵现场栏杆、平盘皮带区域现场卫生进行整治提高；非铝产销区党支部组织党员义务劳动，到皮带拣瘤处清理瘤子11吨；产品区党支部组织对皮带系统下积料进行了清理及包装袋重新定置；化验工区党支部组织党员对溶液沉淀池进行了清理；除杂工区组织党员骨干对一至三楼设备、开关箱、栏杆等进行了清理提升。2月13~14日的一场突然而至的大雪，一度成为展现党员干部队伍责任担当的“镜子”。党委厂部领导、基层党员在突如其来的风雪面前，迅速启动冰冻雨雪天气生产预案，积极围绕稳定生产液量开展工作，带领岗位员工加大风雪中巡检力度，全力抵御化解气温骤降对生产的影响。从子夜开始，在漫天纷飞的风雪中，干部员工走出操作室，顶风冒雪随时清扫巡检通道，认真仔细地进行设备巡检，做足防冻“功课”；白班人员提前到厂清扫地面、路面积雪。同时，各班组岗位重点加强对槽子液位、体积的调节控制，及时调整控制温度、液量、分解率等指标，保证了生产液量的均衡稳定，把冰雪严寒的影响降到了最低。
在此基础上，该厂党员干部带头淡化节日气氛，把主要精力放在围绕高质量发展，优化各项经济指标上。生产一区以优化指标、提产降耗为重点，加大矿浆磨、皮带输送等设备的巡检维护力度，完善配料波动、指标波动生产应急处置预案，加大对水分、细度的在线控制；生产二区加强主机设备的操作维护，确保脱硅机、沉降槽的安全运转和叶滤机的指标稳定，并将水电汽消耗细化到岗位；生产三区以提高产品质量为抓手，建立完善的、切合实际的粒度数据控制模型，通过细节把控，强化质量控制。在“安全环保质量攻坚战”第二战役开展后，化验党支部组织全体党员用实际行动践行党员承诺，组织对沉淀池开展了深度清理；除杂工区全面落实现场推进计划，组织党员骨干利用业余时间，对生产作业现场进行再清理、再提升和完善固化。春节后，严寒大雪纷至沓来，在氧化铝厂各个生产工区岗位培训、主操讲堂却如春风化雨般开展了起来，一个全员学习、勤于钻研、“比学赶帮超”的热潮正如火如荼、方兴未艾……（张开亮 韩延春）
