1月份，精整车间检修班克服设备多、设备开动率高、检修人员少等诸多困难，大力治理设备“跑冒滴漏”，取得了可喜成绩。
新年伊始，精整车间紧紧围绕公司“两提一降”这一中心工作，从看得见、够得着的问题着手，全面推行成本管控责任制，向班组灌输极限降本理念。1月份，检修班安排专人从清洗机、1700拉弯矫、重卷机等主要设备开始，逐台设备排查跑冒滴漏，排查人员从泵站开始沿管路逐节排查，掀盖板、清地沟，对接头处蹲点观察，一条管路需要排查1个小时左右。期间对以上设备长期渗油的油缸进行更换、对油管细小裂纹进行焊接、对润滑泵密封进行更换，1月累计治理设备压夜漏点18处，三台设备跑冒滴漏现象基本上得到根治，液压油消耗环比下降50%。
为者常成，行者常至。跑冒滴漏治理工作是个长期的系统的工程，车间将借鉴治理经验进一步扩大治理成效，确保所有设备油耗受控，为公司年度任务目标的完成提供有力的设备保障。（游旭东）
