一年之计在于春，团圆的喜庆氛围还未远去，奋斗的气息已扑面而来。春节假期过后，为确保全公司按下复工“快进键”、跑出发展“加速度”、奋力夺取“开门红”，公司各单位以起跑就是冲刺，开局就是决战的奋斗姿态，吹响新一轮高质量发展的号角，书写新一年更绚丽的奋斗华章。
近日，陇西分公司以强化基本制度、基础工作、基本能力、基层管理为重点难点任务，开足马力推动“对标对表”、“止滑减亏增盈”攻坚行动形成常态化并与经营管理相融合，确保实现首季度“开门红”。
PART.01
在抓实抓细安全环保工作的基础上，强化成本管控，以降低电耗指标为突破口，全方位全要素制定措施，通过优化生产工艺技术条件、强化槽控系统智能控制及维修更换阳极导杆增加导电率等措施，不断降低外围辅助电耗，铝液综合交流电耗控制在13445kwh/t以内。
PART.02
强化低成本运行机制，全方位全要素制定成本管控和经营管理措施，分期结合生产经营实际制定“摸高”目标，坚持“从紧必需”原则，重点围绕市场分析、物料管理、生产管理、销售管理、存货资金占用等方面进行全过程管控，通过横向分析、纵向分解的方式，确保生产性直耗压降10%，管理费用压降6%，实现预算与财务有效衔接。
PART.03
铝液产量完成月计划进度的101.31%、电解槽开启率99.74%、铝产品超计划销售4635吨、营业收入完成月计划的114.83%、利润完成月计划的157.81%......1月份以来，陇西分公司在2022年各项工作的基础上，开年就以决战姿态，迎难而上、攻坚克难，实现了首月生产经营“开门红”。
此外，陇西分公司克服下游两家铝加工企业春节期间停产的不利因素，从各作业区及职能科室抽调57人到熔铸作业区，采取三班两倒工作制生产，圆满完成每天960吨铝液满负荷生产铸锭生产任务，为分公司实现首季度“开门红”奠定坚实基础。
开局即冲刺起步
只争朝夕
敢干、快干、实干
拼出奋斗“加速度”
绽放更耀眼的业绩
通讯员：卜威方
