近日，嘉宇新材料公司通过设备维修、原材料及能源管理等方面，充分发挥管控职能，积极开展降本增效活动。
修旧利废
通过开展修旧利废，组织相关人员利用休息时间，维修精炼机、出口导辊等，经维修后设备简易耐用。1月份，该公司开展修旧利废460余项。
原料能源管控
加强原辅材料消耗管理，严格把控物资材料领用、发放、使用等各个环节，提高合金配比一次合格率，持续推进铁屑、铜屑加入，组织铸轧厂员工对废旧铜电缆进行剥皮再回收。强化节能管理，通过提高精细化作业质量，优化工艺等举措，严控生产过程消耗，千方百计降低电耗、气耗等。1月份，铸轧工序单位产品能耗同比降低6.2%kgce/t。
此外，强化创新成果的转化应用，依靠装备提升和技术进步实现效益最大化。截止1月底，该公司累计降低成本407万元。
通讯员：张云涵
