为进一步明确目标任务，细化业绩指标，铆足士气冲刺全年奋斗目标，近日电解三厂动能区组织班组长以上职能人员细化分解落实2023年各项生产经营指标。
电解三厂动能区按照分厂新年工作部署，将精准管理延伸到班组，用准确数据控制生产流程，严格细化分解各项指标，做到人人有指标、有任务。制定了槽控机各电路板、气控柜大打壳阀、出铝包包轮及小包盖压杆自主维修计划；利用旧破碎料斗送启槽电解质节省大包使用消耗；缩短打料时间及利用夜间对6000T料仓进行定人定量搬料的方法节约空压机用电量，不断推动设备标准化管理，严格落实“八提八降”，确保全年目标任务的完成。( 李青松/文图)
