近日，中铝高端制副总裁、西南铝党委书记、董事长黎勇到贵州彩铝调研指导工作。西南铝副总会计师及相关业务部门负责人参加调研。
黎勇在听取了贵州彩铝支部书记、董事长关于公司概况、2022年重点工作开展情况及2023年工作计划的工作汇报后，就抓好今后工作强调：一是做好风险防范化解工作，要聚焦安全环保和职业健康、新业务领域拓展及合规管理、质量管控、员工思想稳定、廉洁风险等六个方面全方位做好风险防控工作；二是做好对接工作，要理顺管理运行模式，结合贵州彩铝实际做好职业经理人任期制考核，产销量向1万吨目标迈进，在西南铝的托管下，坚定信心把彩铝公司带出来，活得更好。
西南铝副总会计师就西南铝托管贵州彩铝分别从“认同、协同、发展”三个方面提出要求，一是要正确认识托管工作，增强组织认同感；二是做好协同工作，西南铝坚决支持贵州彩铝发展，在营销、生产、技术管理等方面提供有力支撑，实现优势互补；三是坚定发展的决心，以“企业不消灭亏损亏，损亏便消灭企业”的危机感和紧迫感，突出主业、准确定位，企业向“专、精、特、新”方向发展，实现企业扭亏脱困。
随后，黎勇一行参观了贵州彩铝生产现场，了解了贵州彩铝公司生产、设备设施状况。相关业务部门就工作对接进行了初步交流。
来源：中铝彩铝
