元月份，深部矿业公司供矿量完成月计划的122.01%，品位比计划提升0.03%，金属量完成月计划的127.77%，实现了首月“开门红”。
进入2023年，深部矿业公司全方位推进精细化管理，细化分解全年任务目标，做到具体措施、具体责任人和具体节点落实。以“四抓四增强”行动巩固提升为抓手，强力推进双重预防机制、安全生产标准化管理体系建设，通过开展人人争当安全员管风险除隐患、常态化开展领导干部下沉车间班组讲安全，进一步提升安全管理水平。精心组织生产，高标准制定采掘计划，优化生产组织，加强各系统协调配合，抓实安全、计划、技术、组织和调度等各关键环节，确保生产顺畅高效。强化成本意识，深入开展开源节流挖潜增效活动，从规范采出矿设计、工程预决算、材料备件计划、风水电气管理、高耗能设备启停等入手，强化计划的合理性、采购的规范性、预算的准确性、使用的节约性、管理的规范性、现场的可控性，降本增效取得了良好效果。 文图：张胜
