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东轻特材公司2022年关键性生产经营指标创造历史性成绩

2023年01月22日 10:10:58 中铝东轻

2022年,面对疫情反复侵袭、铝锭价格波动等错综复杂的形势,在东轻党委的坚强领导下,特材公司干部员工踔厉奋发,勇毅前行,取得了党建和业务双融双效的新成果,关键性生产经营指标净利润增幅58.9%,创造历史性成绩。

东轻特材公司2022年关键性生产经营指标创造历史性成绩

联动考核 保供能力持续提升

特材公司用好考核“指挥棒”,找准奋斗“风向标”。对营销部和制造部实施联动考核,明确责任、靠前服务、形成合力。制造部聚焦生产交付主战场,以客户急需为导向,强调“计划就是纪律”的硬性要求,切实发挥主机牵头和拉动作用,精细化编制全明细排产计划、深入挖掘现有合同及在制品潜力,充分发挥新改造设备运行稳定优势,调结构、拓窄口、提效率、降占用、保急需、扫拖期,全力实现产能效率效益最大化。

面对未来市场的新份额,面对东轻党委的新期待,特材公司直面难题,大力发扬斗争精神,勇于挑战不可能,经过自主创新,成功挤压出6系某合金铝型材,实现了挤压品种的新突破,拓展了市场竞争空间。强化大运型材生产攻关,全年交货增幅91%,有力提升了高附加值产品的盈利能力。以专项劳动竞赛为牵引力,充分调动干部员工积极性、主动性和创造性,拓窄口增产量,紧盯目标、聚力攻关,从思想、管理、生产、技术、创新、设备保障等多方面破题,取得了“三小”产品早供、稳供、优供的可喜成果,实现薄壁管材、小截面型材、小直径棒材“三小”产品同比增幅31%,创历史新高,有力保障了各主机厂用户对“三小”产品的需求。

东轻特材公司2022年关键性生产经营指标创造历史性成绩

精益求精 科技赋能更加强劲

点滴改善,汇聚智慧。特材公司认真践行“零缺陷”质量目标,深入开展质量提升专项行动,加强全员、全要素、全过程质量管控,大力弘扬工匠精神,落实主体责任,坚持“让标准成为习惯、让习惯成为标准”的理念,严把工序自检关。通过强化过程管控,严格贯彻落实质量管理各项规章制度,使每个质量环节始终处于有效受控状态。

通过优化工艺参数、调整工艺路线、推动科技创新成果转化,特材公司综合成品率较计划提升2.6个百分点。某系列棒材低倍粗晶、某桨壳锻件性能与低倍粗晶以及大运型材剥落腐蚀与力学性能,在2022年产品理化性能一次取样合格率由2021年的90%提升至98%。大力开展空心型材生产攻关,突破性采用“分段控速”方法,解决焊合不良难题,成品率提升近10个百分点。大力推进5系合金生产攻关,突破性采用一次挤压成型方式,成功实现大外径薄壁管材一次热挤压成型和批量化稳定生产,成品率较优化前提高10个百分点,荣获公司“金点子”合理化建议。精耕细作 设备保障显著增强

特材公司不断压实装备管理主体责任,提高维护人员工作的积极性和责任心。设备维护人员以设备运行实际情况和维护周期特点为依据,制定检修计划,细化设备维护标准,认真履行跟踪、检查、分析、维护等责任,助力生产设备安全、高效、稳定运行。持续强化分级点检工作,开展预检预修和定期检修,减少设备突发故障影响时间,落实设备故障时间考核,提高检修质量。全年关键主机设备故障时间同比降低16.2%,为生产顺利运行提供了有力的设备保障。

一年来,特材公司完成管材抛光机自动上下料装置改造、400T拉伸机改造、某规格圆锯自动化改造等多个在线改造项目;挤压系统新增了挤压机,锻压系统新增了10吨天车和吊钩式抛丸机,为拓产能、提效率、稳质量、降低员工劳动强度提供了强有力的装备支撑。强化降本增效措施落实落地,其中通过鼓励技术人员积极开展装备小改小革改造项目、备品备件修旧利废、采购比价议价等措施,大力压降维修费、备品备件费和辅助材料等费用。其中,维修费较考核指标压降6.2%。

东轻特材公司2022年关键性生产经营指标创造历史性成绩精准发力 党建业务双融双促

过去的一年,是遇到困难最多、挑战最大的一年。一边是复杂严峻的疫情传播形势,一边是生产经营的艰巨任务,特材公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,认真落实公司党委决策部署,以东轻建厂70周年为契机,强化东轻厂情厂史教育,用思想指引方向,用行动诠释责任,抓党建强党建在思想上、行动上和工作上越来越深入,凝心聚力全力冲刺年度目标,让党旗在基层一线高高飘扬。

聚焦“红旗工程”,秉承党旗所指、行动所向,着力打造“党建+夺旗”竞赛品牌活动,各生产工区党支部团结带领党员和员工群众冲锋在生产一线,在夺旗竞赛中集智攻关,从班计划执行、技术质量、生产操作、降成本等多方面入手,持续优化指标,在比、学、赶、超中对标提升,切实让党建成为看得见的生产力。围绕夯实基础管理重点工作,在全体党员中开展“三在三无”主题实践活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以党员模范带头作用促进身边员工“无事故、无废品、无浪费”。在班组设立“查违章、查隐患、查废品”曝光台,党员示范引领,在生产现场,拼干劲、勇担当,认真对照标准化流程查找整改问题,推动基础管理更加坚实。两级党组织扎实开展为群众办实事项目,千方百计解决员工群众“急难愁盼”问题,不断增强了员工群众的获得感、幸福感、归属感。

壮志凌云跬步从头越,行将必至豪情满襟怀。新的征程上,特材公司将以党的二十大精神为指导,在公司党委的坚强领导下,深化改革创新,努力增强核心竞争能力,以科学的思路、实干的作风、奋斗的姿态、必胜的信心,坚定踏上新一年的赶考路,走好特材公司高质量发展新征程。

文稿素材|关下琴     徐清媛

图片素材|徐清媛

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